【摘? 要】隨著科學技術的飛速發(fā)展，油田生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴大，先進設備、高精自動化工藝在生產(chǎn)現(xiàn)場得到廣泛的運用，同時也對安全管理工作提出了更高的要求。雅克拉采氣廠在安全管理工作中，建立了以素質(zhì)培養(yǎng)為基礎，以監(jiān)控網(wǎng)絡、應急體系、科技改進的“三角支撐穩(wěn)固”管理體系，使無形的管理轉(zhuǎn)化為可控、可查、可視的有形行為，達到安全生產(chǎn)目標，在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作中具有很強的推廣意義。
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??? 【關鍵詞】三角穩(wěn)固關系?? 現(xiàn)場安全管理
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??? 引?? 言
??? 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟社會發(fā)展水平越來越緊密相關。工業(yè)經(jīng)濟初級發(fā)展階段至快速發(fā)展階段之間也是為事故的高發(fā)期。據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計：僅煤礦業(yè)：2004年礦難死亡人數(shù)高達6027人，2005年近6000人，2006 年4746人。石油化工企業(yè)：2004年重慶開縣“12·２3”特大井噴事故死亡人數(shù)243人；2005年11月中石油吉林石化分公司雙苯廠“11.13”爆炸事故及松花江水污染事件，并造成8人死亡60人受傷 ；2005年6月３日新疆克拉２氣田因一天然氣處理裝置閃爆起火，造成２人死亡、供氣停止等等。而當前為何各類法規(guī)制度齊全了、科技發(fā)達了，仍然發(fā)生許多事故？特別是礦山、化工、建筑等一些行業(yè)事故率、死亡率仍然持高不下？反思其因，筆者認為的主要為管理人員、從業(yè)人員安全意識不強、安全技能不足，無有效的監(jiān)控網(wǎng)絡、應急響應體系不完善等因素。尤其是礦山、化工、建筑等一些高危行業(yè)的安全生產(chǎn)事故，更是阻礙企業(yè)存在和發(fā)展的嚴重問題。
??? 一、?油田企業(yè)安全生產(chǎn)特點
??? 油田企業(yè)素被稱之為“坐在火山口”上的高危行業(yè)。具有產(chǎn)品易燃易爆易，設備高壓、高溫、深冷、高轉(zhuǎn)速，發(fā)生事故破壞性大、危害性、社會影響大等行業(yè)特點。
??? 1、組織機構特點：油田企業(yè)組織機構一般分為崗位員工－班組長－車間主任－工礦長（隊長）－機關職能部門－廠長，其中崗位員工為生產(chǎn)現(xiàn)場第一接觸者。
??? 2、生產(chǎn)現(xiàn)場特點：油氣井點多面廣、油氣井高壓、部分井高含硫化氫，油氣易燃易爆；集氣站壓力容器、管道數(shù)量較多、工藝流程高壓高溫深冷。
??? 3、危險因素特點：油田企業(yè)的危險因素主要為火災、爆炸、燙/凍傷、中毒、機械傷害、腐蝕等。
??? 4、發(fā)生事故特點：根據(jù)近兩年油田企業(yè)事故原因分析，事故發(fā)生原因多為安全監(jiān)控不到位、隱患不能及時發(fā)現(xiàn)、應急體系不完善、事故初期不能有效控制、作業(yè)違章操作、處理措施不當?shù)取?br /> ??? 如：2004年重慶開縣“12·２3”特大井噴事故原因有關人員違章卸掉鉆柱上的回壓閥，是導致井噴失控的直接原因。沒有及時采取放噴管線點火措施，大量含有高濃度硫化氫的天然氣噴出擴散，周圍群眾疏散不及時，導致大量人員中毒傷亡。
??? 2005年11月17日中國石油吉林石化公司雙苯廠連環(huán)爆炸的直接原因是由于當班操作工停車時，疏忽大意，未將應關閉的閥門及時關閉，誤操作導致進料系統(tǒng)溫度超高，長時間后引起爆裂。??
??? 2005年6月３日新疆克拉２氣田因一天然氣處理裝置閃爆起火事故原因為低溫分離器在制造過程中焊縫缺陷及在應用復合材料制造容器過程中產(chǎn)生的缺陷，投產(chǎn)降溫過程中發(fā)生事故。
??? 二、安全隱患應對防范措施思路
??? 綜合以上油田企業(yè)安全生產(chǎn)特點，筆者認為要確保安全生產(chǎn)，在保證設備設施的本質(zhì)安全前提下，應建立一套科學、有效、實用的安全管理體系，才能更好的確保安全生產(chǎn)。
??? 首先，應建立人員素質(zhì)培養(yǎng)體系，提高人員的安全意識、安全技能（一般技能、應急技能）。
??? 第二，建立生產(chǎn)正常運行狀態(tài)、特殊作業(yè)現(xiàn)場、隱患治理全方位、全過程的覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡體系。
??? 第三，建立有效、迅速解決各類突發(fā)事件的應急響應體系。
??? 第四，建立改變?nèi)毕荨娀芯俊⒁眉夹g、未來準備的科技改進體系。
??? 三、雅克拉采氣廠生產(chǎn)狀況
??? 1、生產(chǎn)狀況簡介
??? 雅克拉采氣廠是西北油田分公司三個基層油氣生產(chǎn)單位之一，管理著以雅克拉凝析氣田、大澇壩凝析氣田為主的6個高壓凝析油氣田及凝析氣井、兩座天然氣處理站。兩座天然氣處理站，具備年處理天然氣10億立方米，凝析油25萬噸的能力。
??? 雅克拉集氣處理站、大澇壩集氣處理站運行方式采用一級布站，高壓一級分離工藝。雅克拉集氣處理站該站目前共有9口凝析氣井進站，井口油壓36MPa以上，井口油壓經(jīng)節(jié)流降壓至10MPa集輸至處理站。處理站是一套集油氣集輸、天然氣處理、凝析油穩(wěn)定為一體的綜合性處理裝置。站內(nèi)壓力容器78臺套，單井管線28.2公里，站內(nèi)管道16.6公里。大澇壩集氣處理站站內(nèi)壓力容器 70臺套，單井管線29.9公里，站內(nèi)管道8.2公里。
??? 雅克拉片區(qū)地處暖溫帶，氣候干燥，降水稀少，夏季炎熱，冬季干冷，年極端最高氣溫48.5℃，極端最低氣溫-27.4℃，溫差大給兩座集氣站的處理工藝帶來較大的不便。
??? 集氣處理站的自控系統(tǒng)主要由：井區(qū)SCADA系統(tǒng)（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）、控保設施及DCS集散控制系統(tǒng)（由一套過程控制子系統(tǒng)（PCS）、一套緊急關斷子系統(tǒng)（ESD）及火氣系統(tǒng)（F&G）組成）組成。
??? 透平膨脹-增壓機是集氣站氣系統(tǒng)的關鍵設備，油氣集輸至集氣站壓力為9.5MPa，經(jīng)分離后的天然氣進入透平膨脹機的膨脹端，膨脹后的溫度為-77.8oC，壓力為2.38MPa(a)。膨脹后的天然氣進入重吸收塔回收凝液后經(jīng)天然氣換熱器回收冷量后進入透平膨脹機的增壓端，增壓后的溫度為50.2oC，壓力為2.88MPa(a)，進行外輸。
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??? 2、行業(yè)特點及危害性
??? 雅克拉采氣廠管理的油氣井是超高壓凝析氣井，具有超高壓(關井壓力40MPa)、深井（5200米）、含硫（325mg/m3）、二氧化碳腐蝕（腐蝕速率0.09mm/a）嚴重的不安全因素。
??? 天然氣集氣處理站操作壓力高（進站最高工作壓力9.1MPa）、高溫（最高溫度260℃）、深冷（最低溫度－80℃）、流程復雜、動設備多且轉(zhuǎn)速快等危險特點。處理介質(zhì)為天然氣、凝析油，儲存產(chǎn)品包括液化氣、輕烴、凝析油，均屬于易燃、易爆物品，屬于典型的高危企業(yè)。
??? 3、需要防范特點要求
??? 油氣井：隨著油田的開發(fā)，高壓油氣井伴隨含水上升，二氧化碳腐蝕、酸腐、硫化氫腐蝕的加劇，國內(nèi)高壓凝析氣田管理技術不夠成熟等問題，就需要一批高素質(zhì)采氣工程技術管理人員來研究和解決各類技術難題。
??? 集氣處理站：隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，自動化程度不斷提高，伴隨高壓、高溫、深冷、物流腐蝕性強、流程復雜等特點，生產(chǎn)現(xiàn)場就需要一批安全意識強、技術能力高、操作能力強、應急能力快的高素質(zhì)技術工人。
??? 綜合以上生產(chǎn)特點及高危行業(yè)安全生產(chǎn)要求，結合人力資源管理，建立了“三角穩(wěn)固”的現(xiàn)場安全管理體系，使無形的管理轉(zhuǎn)化為可控、可查、可視的有形行為，確保了安全生產(chǎn)。
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??? 四、三角穩(wěn)固現(xiàn)場安全管理具體內(nèi)容
??? “三角穩(wěn)固”管理體系：以“物的本質(zhì)安全”為前提，以“素質(zhì)培養(yǎng)體系”為基礎，以“監(jiān)控網(wǎng)絡體系、應急響應體系、科級改進體系”為三角支撐。
??? 物的本質(zhì)安全前提：即從油氣井的井內(nèi)管串、井口井控設施、井區(qū)SCADA系統(tǒng)（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）和電視監(jiān)視系統(tǒng)，集氣處理站站的壓力容器、設備設施、氣防設施及要求、控保設施及DCS集散控制系統(tǒng)（由一套過程控制子系統(tǒng)（PCS）、一套緊急關斷子系統(tǒng)（ESD）及火氣系統(tǒng)（F&G）組成）全面實現(xiàn)本質(zhì)安全。
??? 素質(zhì)培養(yǎng)基礎：即對人員安全意識的培養(yǎng)、安全技能（一般技能、應急技能）的訓練，提高個人和全員聯(lián)動的安全素質(zhì)。
??? 安全監(jiān)控體系：對生產(chǎn)現(xiàn)場各法蘭、閥門、壓力表等全面普查納入監(jiān)控網(wǎng)絡，并根據(jù)監(jiān)控點危險（重要）程度，對監(jiān)控點按巡檢周期進行分崗、分級、分區(qū)監(jiān)控，通過對監(jiān)控網(wǎng)絡的優(yōu)化，既能降低班組人員的工作強度，又能保證在有效的時間內(nèi)對所有監(jiān)控點細致的巡檢。建立生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行狀態(tài)、特殊作業(yè)現(xiàn)場、隱患治理全程進行全方位、全過程覆蓋的監(jiān)控網(wǎng)絡。
??? 應急響應體系：由崗位人員制定各類突發(fā)事件應急預案，職能部門審核后下發(fā)至崗位學習。定期組織應急演練，確保應急響應的迅速、有效。
??? 科技改進體系：建立改變?nèi)毕荨娀芯俊⒁眉夹g、未來準備的科技改進體系。
??? 五、三角穩(wěn)固管理體系具體做法
??? （一）、以物的本質(zhì)安全為前提
??? 1.探索出超高壓凝析氣井完井技術，實現(xiàn)油氣井安全生產(chǎn)
??? 1.1針對雅克拉－大澇壩凝析氣井具有高壓凝析氣井的特征，形成了一套完善的高壓凝析氣井完井工藝技術，滿足氣井安全生產(chǎn)需要。