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許昌確保散裝液體化工產(chǎn)品港口裝卸安全無事故實施“一二三四”安全管理法

作者:小編 瀏覽量:8517 時間:2024-03-06 00:00:00

信息摘要:

確保散裝液體化工產(chǎn)品港口裝卸安全無事故實施“一二三四”安全管理法,引言(1) ????  石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數(shù)是外輪,裝卸的散裝液體化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點,一旦發(fā)生事故,將會給港口和國家造成巨大的損失,甚至?xí)斐珊軌牡膰H影響。因此,...

引言(1)
????  石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數(shù)是外輪,裝卸的散裝液體化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點,一旦發(fā)生事故,將會給港口和國家造成巨大的損失,甚至?xí)斐珊軌牡膰H影響。因此,做好散裝液體化工產(chǎn)品裝卸安全管理工作,對港口的生存發(fā)展和周邊地區(qū)的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。
????   日照嵐山港擁有2萬t級液體石油化工產(chǎn)品專用泊位,兼靠5萬t級的液化船舶,主要承擔(dān)周邊罐區(qū)的液體化工產(chǎn)品裝卸業(yè)務(wù)。自1999年以來,該港下屬的第二裝卸公司圍繞散裝液體化工產(chǎn)品裝卸的特點,不斷摸索、創(chuàng)新安全管理工作,總結(jié)出“一二三四”安全管理法(一個確保、二個提高、三個到位、四個重點),取得了良好的效果。5年來,嵐山港已經(jīng)安全接卸了包括丁二烯、環(huán)氧丙烷、丙烯睛、硫酸等在內(nèi)的4大類50余個貨 種,共接卸外輪1500余艘次。
一個確保是根本(2)
????    一個確保就是確保散裝液體化工產(chǎn)品裝卸安全生產(chǎn)無事故。公司上下牢固樹立“安全第一,預(yù)防為 主”和“安全就是最大效益”的思想,時刻把安全生產(chǎn)作為重中之重,倡樹全新安全理念,倡導(dǎo)安全工作方式,讓大家認(rèn)識到,只有企業(yè)在安全的環(huán)境中不斷發(fā)展,個人的利益才能從根本上達(dá)到保證。結(jié)合2000版IS09002質(zhì)量體系的運行,在組織、制度和措施等方面不斷持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步強化“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的工作作風(fēng),運行了安全生產(chǎn)預(yù)控機制,通過保證每個員工的安全,每個環(huán)節(jié)的安全,為整個生產(chǎn)過程的安全夯實了基礎(chǔ)。
????????二個提高是保證(3)
????  一是提高個人的安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)以人為本。只有每個員工在思想上重視,熟練掌握了業(yè)務(wù)知識和技能,明確了自己的責(zé)任,裝卸過程中才能杜絕跑冒滴漏,避免各類事故的發(fā)生。在工作中結(jié)合實際,堅持開展教育培訓(xùn)工作,過案例分析、觀看警示片、寫安全體會、組織安全知識競賽、開展崗位練兵和技術(shù)比武的形式,讓員工在安全意識、知識和技能等方面下工夫。一是加強安全意識教育。通過組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《消防法》和《港口危險貨物管理規(guī)定》等法律法規(guī),進(jìn)一步增強員工的法律意識和責(zé)任意識,讓大家腦子里時刻有一根安全弦,時時、事事、處處都先講安全;二是加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。每月組織2次集中學(xué)習(xí),重點是安全管理知識、消防知識,化學(xué)品的理化特性,裝卸工藝要求和規(guī)程,與裝卸相關(guān)的船舶、儲罐、泵和閥門的知識。培訓(xùn)的內(nèi)容每月要組織考核,考試成績與工資掛鉤,保證了培訓(xùn)的效果;三是加強技能培訓(xùn)。針對散裝液體化工產(chǎn)品卸作業(yè)的要求,重點加強了消防操作、一場急救技能的培訓(xùn)和演練,并通過過關(guān)考試的形式,讓每個崗位的人員熟練掌握各種貨物 火災(zāi)撲救辦法和心臟復(fù)蘇術(shù)等急救措施。
????   二是提高團(tuán)隊安全管理水平。根據(jù)“木桶”原理,安全工作的水平往往受限于基礎(chǔ)比較弱的個別班組。在提高個人安全的基礎(chǔ)上,分層次、有針對性地加強班組、隊室的巡全管理工作,把安全建設(shè)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的首要任務(wù),管理人員堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新完善自己的管理方法,操作人員結(jié)合實踐,不斷總結(jié)出切實可行的好做法,不斷豐富了團(tuán)隊的安全管理內(nèi)容,在嵐山港每年的“四創(chuàng)新”表彰會上都有獲獎項目,公司也多次被評為“四創(chuàng)新”先進(jìn)單位。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
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古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
一種果實長在田園,它的期待是收獲;一種果實畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。
安全管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)安全。
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