加強(qiáng)安全事故應(yīng)急處理能力的改善，是關(guān)系企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的大事，是落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)作為高危企業(yè)，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生，如何做好事故發(fā)生后的應(yīng)急處理，防止事故的擴(kuò)大化、嚴(yán)重化是值得我們關(guān)注的。

然而在化工企業(yè)日常安全管理過程中往往只注重日常安全隱患的檢查和治理，卻忽略了應(yīng)急處理能力的改善和提高，導(dǎo)致事故發(fā)生后員工往往手足無措或是盲目施救，造成了大量不必要的損失和傷害。

事故的發(fā)生是人的不安全行為和物質(zhì)、設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)共同作用的結(jié)果，因此事故發(fā)生后的應(yīng)急處理也應(yīng)兼顧人、物、環(huán)境等各個(gè)方面，只有認(rèn)真做好應(yīng)急處理的各個(gè)方面，才能真正提高企業(yè)的應(yīng)急處理能力。

首先應(yīng)當(dāng)完善事故預(yù)警體系，提高事故警報(bào)系統(tǒng)的可靠性，增強(qiáng)系統(tǒng)本身對(duì)事故的防控能力，避免設(shè)備、儀器出現(xiàn)不安全狀態(tài)無人發(fā)覺的狀況。如今的集散控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和調(diào)節(jié)，然而卻很少能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)不同事故發(fā)生后的事故控制，因此建設(shè)合理的事故報(bào)警系統(tǒng)，避免誤報(bào)、漏報(bào)的發(fā)生，能夠在緩解操作人員工作壓力的同時(shí)縮短事故發(fā)生后的反應(yīng)時(shí)間，提高事故處理效率。

在事故處理中應(yīng)避免出現(xiàn)事故發(fā)生后系統(tǒng)信息無法采集，可以通過冗余系統(tǒng)或備用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)保證能夠及時(shí)掌握事故發(fā)生后的基本信息，為進(jìn)一步采取處理措施提供依據(jù)，避免出現(xiàn)盲目操作。

其次應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的應(yīng)急救援預(yù)案并加強(qiáng)管理和演練。應(yīng)急預(yù)案是事故發(fā)生后最主要的操作依據(jù)，科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案是正確處理事故、減小事故影響的重要環(huán)節(jié)。而實(shí)際生產(chǎn)過程中，應(yīng)急預(yù)案多是只涉及大致的操作流程，沒有具體的分工和操作要求，導(dǎo)致事故發(fā)生后往往慌作一團(tuán)，不能采取有效的應(yīng)急措施。因此在應(yīng)急預(yù)案制定過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的區(qū)別管理和銜接，以合理分工為基礎(chǔ)，加強(qiáng)員工間的協(xié)同處理。

在預(yù)案管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作過程的科學(xué)性、合理化。通過對(duì)各項(xiàng)預(yù)案的演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案編制過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)才能使得應(yīng)急預(yù)案真正在事故處理中發(fā)揮作用。

另外應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案裝備和技術(shù)的進(jìn)步。化工生產(chǎn)事故救援技術(shù)性較強(qiáng)，事故發(fā)生后出現(xiàn)的各類化學(xué)物質(zhì)需要很強(qiáng)的操作技能。一線操作工人往往不能應(yīng)對(duì)大型火災(zāi)、爆炸等意外事故，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高重大事故發(fā)生后的事故處理和救援能力。在救援過程中應(yīng)不斷改善救援裝備和技術(shù)，避免出現(xiàn)以員工的身體健康換取事故救援的情況。

應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)和應(yīng)急能力的培訓(xùn)，要讓員工對(duì)所做工作真正搞透徹、弄明白，只有這樣才能切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的功能作用，才能有效處理各類事故。在員工的培訓(xùn)教育過程中要細(xì)致、具體、深刻，在加強(qiáng)員工全方位學(xué)習(xí)、努力提高操作技能的同時(shí)避免出現(xiàn)事故發(fā)生后出現(xiàn)盲目施救。培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工自救能力的改善，在掌握工作崗位危險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)方法的基礎(chǔ)上加強(qiáng)重大事故發(fā)生后的救援和逃生技能的掌握。

事故處理工作如同所有的安全管理工作一樣是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，它需要我們關(guān)注系統(tǒng)本身，更需要我們注重人在事故處理中發(fā)揮的作用；它需要我們能夠把握住事故發(fā)生后的寶貴時(shí)間，更需要我們在日常的管理工作中落實(shí)每一項(xiàng)要求；它需要我們能夠成為一個(gè)良好的體系，更需要我們每個(gè)人都能做好各自的工作。