安全是加油站的生命線，一個(gè)沒(méi)有安全保障的加油站，不要說(shuō)發(fā)展、獲利，它能維持住公司既有資產(chǎn)都是一個(gè)問(wèn)題。
　　
　　加油站的安全管理涉及到很多方面，包括油品的營(yíng)運(yùn)安全、現(xiàn)金財(cái)物的安全、站內(nèi)治安、人身的安全等方面，而這每個(gè)大的方面又包括眾多小的方面，如何繁瑣的問(wèn)題處理好，我認(rèn)為最基本的要從以下幾點(diǎn)入手：
　　
　　1、加強(qiáng)員工對(duì)公司安全制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)
　　
　　安全這個(gè)問(wèn)題要時(shí)時(shí)講，處處講，要把書(shū)本上那些“死”的東西變成員工腦子里的意識(shí)，成為他們?nèi)粘９ぷ髦甘拘缘臇|西，成為他們工作前、工作中、工作后都要考慮的問(wèn)題。不論是站內(nèi)的工作人員，還是來(lái)站里加油的客戶，在安全這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有任何妥協(xié)可談，要用一切可行的辦法，確保在日常工作中服從公司的安全規(guī)定，要使他們?cè)谛袆?dòng)中加深對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、理解，并以自身的行動(dòng)去帶動(dòng)每一位來(lái)加油的客戶，形成相互影響，相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。
　　
　　2、加強(qiáng)站內(nèi)管理人員對(duì)安全的宏觀監(jiān)控
　　
　　一般來(lái)講，站內(nèi)管理人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)相對(duì)深一些、細(xì)一些，同時(shí)也有更多的機(jī)會(huì)去思考這方面的問(wèn)題，而一線員工每天要面對(duì)眾多的顧客，繁忙時(shí)不可避免的會(huì)出現(xiàn)疏忽，會(huì)有違規(guī)的行為，這就需要我們?nèi)ケO(jiān)察、指正，去強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。當(dāng)然，站內(nèi)管理人員也要起模范帶頭作用，“正人先正己”，這樣才有說(shuō)服力。
　　
　　3、確保站內(nèi)安全設(shè)施，特別是消防設(shè)施的安全、有效
　　
　　加油站是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較大的區(qū)域，特別是我們出售的就是易燃易爆的物品，一個(gè)處理不好，就容易出現(xiàn)火災(zāi)等事故，而不能很好的這些意外，后果就不堪設(shè)想，所以我們一定要確保消防安全設(shè)施的有效、有用。任何人都不希望出現(xiàn)火災(zāi)，也一定會(huì)努力避免它的出現(xiàn)，但它萬(wàn)一出現(xiàn)了，我們的消防設(shè)施就一定要起到它應(yīng)該起的作用。也許一個(gè)加油站幾年、十幾年、幾十年都不會(huì)用到它們，但每一個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者都要確保所有的消防設(shè)施數(shù)量充足，種類(lèi)齊全，安全有效。
　　
　　4、從重、從嚴(yán)加強(qiáng)安全管理
　　
　　在安全方面沒(méi)有任何人情可講，日常工作中對(duì)一些事情處理不到位、不及時(shí)，就不可能對(duì)大家起到警惕作用，也就有可能為以后的安全管理埋下隱患。對(duì)于疏忽職守的員工，一定要在合理的范圍中嚴(yán)肅處理，不能容忍任何對(duì)站內(nèi)安全有消極影響的行為。