液化石油氣具有易燃、易爆的特點，液化氣儲配站安全管理稍有松懈，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，使國家和人民生命財產(chǎn)遭受損失。因此，在日常的安全工作中應(yīng)做到“五落實”來強化安全管理。

　　一、落實好機器設(shè)備的管理

　　機器設(shè)備的安全運行是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提保障，只有對機器設(shè)備進行綜合管理，正確使用，精心養(yǎng)護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)運行需要。因此，對于機械設(shè)備的日常管理與維護保養(yǎng)工作十分重要。

　　1、完善設(shè)備管理制度，落實設(shè)備管理責(zé)任。一是要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如《特種設(shè)備管理制度》、《機器設(shè)備檢修制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等。二是要落實“三定”制度。即：“定機、定人、定崗位責(zé)任”。在機器設(shè)備上懸掛責(zé)任標志牌，明確責(zé)任人、維修保養(yǎng)時間等內(nèi)容，執(zhí)行設(shè)備專人管理。

　　2、做好設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備質(zhì)量。一是加強設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強制性、預(yù)見性”，做到防患于未然。二是精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對性和有效性。執(zhí)行設(shè)備隱患不過夜制度，確保機器設(shè)備維修及時率。

　　3、強化機器設(shè)備的檔案管理。設(shè)備檔案管理是設(shè)備管理的一部分，擔負著設(shè)備技術(shù)資料的收集、記錄、填寫、積累、整理、鑒定、歸檔、統(tǒng)計、提供利用的任務(wù)。應(yīng)建立完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案，包括：特種設(shè)備使用登記證臺賬，機器設(shè)備檔案臺賬，機器設(shè)備維護保養(yǎng)臺賬，機器設(shè)備運行故障和事故記錄臺賬，壓力管道信息臺賬，機器設(shè)備年度維修計劃臺賬，壓力容器現(xiàn)場安全檢查臺賬等。

　　二、落實好重大危險源管理

　　重大危險源是液化氣儲配站安全管理體系中的重要組成部分，要有效控制重大事故，必須從防止隱患條件和激發(fā)條件產(chǎn)生入手，對重大危險源進行全面監(jiān)控，嚴密監(jiān)視重大危險源的安全狀態(tài)，采取有效措施，落實好重大危險源管理。

　　1、強化警示系統(tǒng)。在站區(qū)和重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，將進站須知、安全標志、消防標志、規(guī)章制度、操作規(guī)程等內(nèi)容統(tǒng)一制作上墻。

　　2、做好儲罐及附屬設(shè)施的檢驗、檢測。按規(guī)定定期對儲罐、安全閥、壓力表、管線、靜電避雷設(shè)施、氣體檢測系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行檢驗，并做好檢測、檢驗紀錄。

　　3、做好風(fēng)險評價，有效控制風(fēng)險。風(fēng)險評價是安全標準化的基礎(chǔ)和核心，實施安全標準化的目的在于控制各類風(fēng)險，減少事故的發(fā)生。通過全面查找、分析企業(yè)存在的危害因素及可能導(dǎo)致的危害后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，據(jù)此實施各類風(fēng)險控制措施，改善企業(yè)的安全管理績效。一是成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險源進行風(fēng)險評價，根據(jù)儲配站的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和辨識出工藝及運行系統(tǒng)中存在的危險、有害因素，提出具有預(yù)防事故和職業(yè)危害，且有針對性、可操作性以及經(jīng)濟合理的安全對策措施。儲配站安全評價的主要安全對策措施應(yīng)包括技術(shù)對策措施、勞動安全對策措施、安全管理對策措施及事故應(yīng)急預(yù)案。二是對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，組織全員進行工作危害分析，使職工掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。三是對維修、改造等非常規(guī)活動強化業(yè)務(wù)流程，堅持維修前和投入使用前的審批制度，在作業(yè)前必須進行作業(yè)活動的風(fēng)險評價，否則不允許開展作業(yè)活動。

　　4、加強危險源現(xiàn)場管理。一是推行“手指口述安全確認法”，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對工作過程中的每一道工序進行安全確認，使職工的注意力和物的可靠性高效統(tǒng)一，從而達到避免違章，消除隱患，杜絕事故的目的。二是推行作業(yè)現(xiàn)場三級監(jiān)管制度。即：運行工每一個小時進行一次翻牌巡檢，班長每次作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，科長不定時對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查。