雨季即將來臨，作業環境發生明顯變化，為切實加強雨季燃氣安全生產管理，有效防控雨季安全風險，杜絕各類安全生產事故，液化氣站結合自身安全生產實際，將雨季安全生產工作安排如下。

一、組織領導

為有效組織好雨季安全生產工作，液化氣站成立雨季安全生產領導小組：

組 長：劉瑞華

副組長：楊鵬飛

成 員：史娜領 郭 棟 于慶生 

雨季安全生產領導小組主要負責做好液化氣站雨季安全生產措施的落實，對雨季安全生產工作開展現場檢查，做好換季培訓教育，協調做好安全生產宣傳，切實抓好雨季安全生產工作。

二、重點工作

（一）開展換季培訓，提高崗位人員素質

以提高員工素質為根本，積極組織開展好雨季換季培訓教育活動。以崗位危害因素培訓、操作技能培訓、應急技能培訓等為重點，確保培訓活動不走過場、取得實效。繼續把安全經驗分享、崗位HSE學習活動作為提高人員素質的有效途徑，不斷提高崗位員工的操作技能和安全意識。

（二）強化風險管理，提高崗位風險控制能力

雨季期間，要進一步強化領導值班制度，加強現場管理，完善各項管理措施，重點落實好管理人員的雨季管理責任，做好現場生產組織工作，嚴把液化氣拉運、充裝、鋼瓶發放等關鍵環節的安全管理關，做好現場危害因素的識別，制定并落實削減控制措施并開展培訓，切實使崗位風險、作業風險、管理風險得到有效控制。實施各類特殊危險作業時，要做好資質審查和相關方管理工作。

（三）強化現場監督檢查，深入狠反“三違”行為

雨季期間，結合規范現場管理的要求，以夯實基層建設、提高燃氣現場表現水平為目標，做好雨季安全生產自查自改工作，6月20日前要全面完成檢查工作，并及時整改隱患和不足。

（四）依托“安全生產月”，營造安全生產氛圍

六月份是 “安全生產月”，要按照管理處的相關安排，組織好系列安全生產活動，不斷促進全員安全意識提高，并以懸掛橫幅、出安全板報、張貼宣傳畫等形式營造氛圍，確保員工有深切感受，使其增強提高個人安全素質的主動性。

（五）做好雨季“八防”

1、防雷電。對所轄區域辦公建筑和主要設備的防雷、避電設施進行檢查，確保防雷、避電設施處于完好狀態，增加對儲罐區、庫房區的檢查頻次，確保設施運行正常；密切關注天氣變化，液化氣拉運途中要注意躲避異常、安全行駛。

2、防洪汛。按照《管理處2011年防汛工作安排》，建立健全防汛組織機構，切實加強對防汛工作的組織領導。做好汛期氣源儲備工作，建立防汛搶險隊伍，保持通訊暢通，確保防汛工作處于24小時戰備狀態。

3、防中暑。針對雨季炎熱天氣多、氣溫高的實際特點，認真落實防止中暑的各項對策，實施人性化管理，調整為夏季工作時間，避讓高溫時段，提升預防能力。

4、防觸電。在雨季期間，對所轄用電線路、漏電保護器等設施每月進行一次重點檢查，禁止存在私拉亂接和線路、開關裸露現象，確保符合安全供電要求

5、防爆炸。雨季氣溫較高，液化氣站要加強夏季液化氣充裝、儲備到發放等全過程管理，切實履行夏季罐裝、保管規定，要結合天氣變化，適時對儲氣大罐進行噴淋降溫，夏季拉運液化氣，要監督司機安全行駛，避開異常天氣。

 6、防中毒。提示職工要注意夏季飲食衛生、嚴防夏季食品中毒。

7、防交通事故。進一步強化非職業駕駛員教育和私家車管理，要按照《非職業駕駛員和私家車管理辦法》的要求，對非職業駕駛員進行換季安全教育，提高安全意識，杜絕交通事故的發生。

8、防污染。雨季期間，要強化預防污染事故的管理，做好物料、生產垃圾的保管與處置工作。

 

港獅礦區管理處液化氣站

2011年5月23日