?黨的“十七大”提出的構建社會主義和諧社會重大任務，進一步凸顯出企業(yè)安全生產的重要性，企業(yè)是社會的基本構成單位，搞好企業(yè)安全生產是構建社會主義和諧社會的必然要求。企業(yè)內部安全生產狀況及其和諧穩(wěn)定程度，直接影響整個社會，作用于構建社會主義和諧社會的歷史進程。和諧社會的六個基本特征，都與企業(yè)安全生產有著密切的內在聯(lián)系，同時也對企業(yè)安全生產工作提出了更高的要求，實踐證明，安全生產是企業(yè)永恒的主題，安全是構建和諧企業(yè)的基礎，只有社會各構成單位都處于安全狀態(tài)，那么社會就和諧、穩(wěn)定。因此，在企業(yè)運行中，要從建設和諧企業(yè)與和諧社會的高度，進一步提高職工對安全生產重要性的認識，時刻把安全生產放在各項工作的首位，才能促進企業(yè)和諧發(fā)展，進而達到社會和諧。
1 從教育入手提高職工安全防范能力
??? 安全生產是企業(yè)的生命線，是其永恒的主題，沒有安全生產就沒有企業(yè)和諧，沒有企業(yè)和諧也難以實現(xiàn)安全生產。但是還有相當一部分人對安全工作認識不到位，認為工作十幾年也沒有發(fā)生安全事故，缺乏緊迫感；有的認為安全工作只要自己做好了，其他事與已無關，缺乏責任感；有的專業(yè)知識和操作技能貧乏，崗位工作能力差等，這些情況的存在，將直接影響著企業(yè)的和諧和安全。對此，筆者認為應該著重抓好兩方面教育：
??? 首先是加強安全責任教育，提高職工的事業(yè)心和責任感。血的教訓告誡我們，“安全是生命之本，違章是事故之源”。然而，在生產現(xiàn)場的實際作業(yè)中，由于員工的責任意識、安全素質參差不齊，違章行為時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，由于責任心不強行為性違章造成的事故占事故總數(shù)的95%以上。在這種情況下，企業(yè)應在加強自身安全工作的同時，還要通過各種渠道、采取多種形式(如節(jié)前動員、節(jié)后總結、階段性教育、重大事項布置、班前會等方式)的安全教育來提高職工的政治意識、大局意識、責任意識，使職工明確自己所干的工作與個人的家庭幸福、企業(yè)的效益和形象以及社會的穩(wěn)定發(fā)展都有直接的關系，要教育職工克服“效益第一”的片面認識，真正樹立起“安全第一”、“安全是最大的效益”、“安全是最大的和諧”的思想并把它落實到實際工作中去，那么不管在哪種場合，做哪一項工作都會以“責任”“安全”來衡量，即使將要發(fā)生事故，也會在強烈的責任心的驅使下，設法避免事故發(fā)生或減少事故損失。相反那些缺乏責任心的人，對本職工作采取馬馬虎虎、敷衍塞責、松松垮垮的態(tài)度，有章不循，有令不止，那么事故就會伴你而來，使人民生命和國家財產受到損失，造成企業(yè)和社會的不和諧。
??? 其次是加強安全知識和專業(yè)技能教育培訓，提高職工崗位操作能力。分析歷次發(fā)生違章操作的原因可以看出：無知違章是因缺乏安全知識。失誤違章是因操作技能不嫻熟，故意違章是受技術支配或存在僥幸心理，“三違”現(xiàn)象發(fā)生的其中一個重要的原因就是安全知識缺乏，而知識的貧乏必然帶來行動的愚昧致使事故的發(fā)生，因此職工的安全知識的高低是保證企業(yè)安全生產的前提。要提高職工的安全知識，就必須加強職工的業(yè)務知識、安全知識培訓。教育培訓要從實際出發(fā)，有針對性的進行，不馬虎應付，走過場。以我們燃氣行業(yè)為例，新職工必須經過公司、分公司、班組“三級培訓”，只有掌握了實際操作技能，再經過考核取證后才能上崗。老職工每年都要進行崗位培訓，培訓工作要注重針對性和有效性，可根據(jù)實際操作情況，突出應急培訓演練，在培訓上不要求“大而全”，可一個工種，一個崗位的進行。這樣即可緩解工作與學習培訓的矛盾，又可以增強培訓的針對性和實效性。通過這種體系的培訓教育，一方面可提高職工現(xiàn)有的安全技能和安全管理能力；另一方面也可引導職工注意熟悉與自己職業(yè)相關的安全科學知識。確保安全生產。特殊工種在本單位培訓的基礎上再由省市有關部門進行培訓、考核，做到持證上崗。在日常工作中還應經常組織職工反復認真深刻地學習和理解燃氣行業(yè)的各種規(guī)程、制度，聯(lián)系各類典型事故案例，結合本單位實際，舉一反三，認真吸取事故教訓。做好自己的本職工作，達到安全生產的目的。
2 堅持以人為本，加強綜合管理
??? 安全工作是保障企業(yè)生產、經營及各項指標順利實現(xiàn)的前提，是一門綜合性的學科，涉及到方方面面。無論現(xiàn)代安全管理如何發(fā)展。安全工作都必須在綜合管理上下文章。在如何做好安全管理上，有些人把它看作是單純的生產管理，認為只要管好生產操作，管好8小時以內在崗位上的事。就可以安全了。慘痛的事故告訴我們，安全工作沒有捷徑可走，如果只是單純在生產上管理，是難以奏效的。安全管理也是一門科學，企業(yè)各組織，各職能部門要根據(jù)各自的實際，在制度管理的基礎上加強綜合管理，才能使安全工作落實到實處。