? 作為生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的大型化工企業(yè)，山東恒通化工股份有限公司一直把安全管理作為工作的重中之重，不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，堅(jiān)持推行“六步法”健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，筑牢了安全防線，多年來未出現(xiàn)一起重大傷亡事故，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
??? 一是跟班法。公司規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，輪流跟班檢查監(jiān)督，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免班組安全管理脫離實(shí)際。目前，該公司4個(gè)分廠已配備了180名專、兼職安全員，為保證安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
??? 二是提問法。公司要求安全部門每天要深入一線班組檢查各崗位安全生產(chǎn)情況，在檢查時(shí)，不僅要看臺(tái)帳記錄是否按時(shí)、認(rèn)真填寫，還要針對(duì)記錄的內(nèi)容、安全檢查表和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行提問，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正促使職工切實(shí)重視安全生產(chǎn)。
??? 三是活動(dòng)法。為了增強(qiáng)職工們的安全生產(chǎn)意識(shí)，該公司不定期開展安全征文、安全考試、安全演講等活動(dòng)，并定期舉辦安全知識(shí)學(xué)習(xí)班，做到人手一本《安全知識(shí)手冊(cè)》，不斷提高安全培訓(xùn)的有效性。
??? 四是演習(xí)法。公司結(jié)合不同時(shí)期、不同崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，經(jīng)常性地開展安全演習(xí)活動(dòng)，實(shí)行全員參加，讓每一位職工切實(shí)掌握各種防護(hù)用具的使用方法，提高防范和處理事故的能力。
??? 五是考核法。堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)罰的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合；專門修訂了安全生產(chǎn)考核辦法，對(duì)安全培訓(xùn)時(shí)間、次數(shù)、形式以及內(nèi)容都作出了明確要求，對(duì)安全學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
??? 六是互查法。每月由各單位舉行一次職工互查會(huì)，職工和領(lǐng)導(dǎo)可以互相指出對(duì)方在安全生產(chǎn)過程中存在的不足，以利于及時(shí)整改，促進(jìn)安全管理水平不斷上臺(tái)階。