摘　要：隨著城市經(jīng)濟高速發(fā)展與人們生活方式不斷改變，方便、快捷、經(jīng)濟、集多種功能于一體的城市商業(yè)綜合體應運而生，并逐漸占據(jù)經(jīng)濟發(fā)達城市商業(yè)中心主導地位，同時給與其配套的燃氣工程提出了新的挑戰(zhàn)。因此，商業(yè)綜合體燃氣管網(wǎng)工程成為近年來燃氣企業(yè)關注的重點。文章結合城市商業(yè)綜合體使用燃氣的特點，介紹了此類項目燃氣管網(wǎng)施工的內(nèi)容、特點及其過程控制。
關鍵詞：商業(yè)綜合體　燃氣工程　特點　控制
1　前言
進入21世紀以來，城市規(guī)劃建設快速發(fā)展，城區(qū)規(guī)模不斷擴大，燃氣需求日益增多使得天然氣作為高效、清潔的新型能源，正面臨著新興城市建筑概念的挑戰(zhàn)。相比傳統(tǒng)的地下燃氣管網(wǎng)建設，商業(yè)綜合體對其配套的燃氣工程提出了新的要求，有其獨特的施工特點，給燃氣管網(wǎng)的建設者帶來了更大挑戰(zhàn)。
商業(yè)綜合體是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議和文娛等城市生活空間的3項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。
這種各組成部分之間的優(yōu)化組合并且共同存在于一個有機系統(tǒng)之中的概念使綜合體擁有超大空間尺度、通道樹型交通體系、功能復合性、空間連續(xù)性等特點。大型城市綜合體適合經(jīng)濟發(fā)達的大都會和經(jīng)濟發(fā)達城市，在功能選擇上要根據(jù)城市經(jīng)濟特點有所側(cè)重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最基本的組合。城市規(guī)模日益擴大的合肥市目前已擁有萬達廣場、新地廣場、信地城市廣場、明發(fā)商業(yè)廣場、寶業(yè)東城廣場等商業(yè)綜合體。
2　商業(yè)綜合體燃氣工程內(nèi)容及特點
由于區(qū)別于普通公寓樓、寫字樓、商鋪、酒店等只有單一功能的建筑結構，城市綜合體內(nèi)僅購物中心就擁有眾多不同類型的商鋪，例如餐飲類、服飾類、休閑娛樂類。這些商鋪高度集中在一個連續(xù)的巨大空間，形成了較為分散的用氣單元與其它功能的房間交叉疊加的內(nèi)部結構形態(tài)，從而決定了城市綜合體燃氣項目相對于其它燃氣工程項目有著更為復雜的施工技術要求和施工特點。
工程一般主要包括4大內(nèi)容：
(1)埋地燃氣管網(wǎng)；
(2)樓頂架空管網(wǎng)；
(3)戶內(nèi)單體管網(wǎng)；
(4)外爬墻管網(wǎng)。
主要施工特點有：
(1)商業(yè)綜合體多處于城市中心商業(yè)圈，人員密集，施工作業(yè)區(qū)域受限；
(2)與其它施]二單位交叉作業(yè)多，現(xiàn)場施工設備與成品保護較為困難；
(3)建筑結構復雜，障礙多，施工過程中會頻繁變更設計管位，對材料的及時供給要求高；
(4)同步施工面較多，與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)工作量大；
(5)商業(yè)綜合體外立面多為空心墻等裝飾性材質(zhì)，外爬墻管難以固定和施工；
(6)戶內(nèi)多為在吊頂下安裝施工，施工中容易造成已成型吊頂破壞；
(7)工期緊、工程量大等。
3　施工要點及注意事項
以H市B商業(yè)廣場為例，該項目作為城東中心首席城市商業(yè)綜合體，總建筑面積達33萬m2，其燃氣項目整體工程包括住宅用氣和商業(yè)用氣兩大類，而商業(yè)用氣包含了20個獨立的餐飲用氣項目。針對B商業(yè)廣場如此大的建筑空間和分散的用氣單元，施工人員進行燃氣工程施工應注意以下幾點：
3．1　施工前勘察現(xiàn)場與交底
一般情況下，施工單位在進行燃氣施工時綜合體的建筑主體結構均已完成，后續(xù)的燃氣工程施工會受到現(xiàn)場環(huán)境制約，因此，在進行城市綜合體燃氣施工現(xiàn)場勘察時，應做到以下幾點：
(1)對設計圖紙中的管位進行現(xiàn)場確認并進行設計材料的審核；
(2)把戶內(nèi)立管安裝、戶外立面登高管安裝可能會造成損失的地方從專業(yè)和美觀的角度告知開發(fā)商，取得用戶信任和配合；
(3)現(xiàn)場管位與設計圖紙有沖突的地方及時進行匯總，并與開發(fā)商商榷出最終變更方案；
(4)告知開發(fā)商有關燃氣工程施工的技術規(guī)范，為以后順利施工提供便利，提供現(xiàn)場交底書并予以簽字確認；
(5)對在施工中可能于建筑施工方、現(xiàn)場監(jiān)理、商戶用氣業(yè)主等各方面的協(xié)調(diào)工作請開發(fā)商予以專人配合；
(6)協(xié)調(diào)現(xiàn)場用電、臨時工具房、施工出入證、現(xiàn)場動火證等施工細節(jié)。
3．2　燃氣埋地管網(wǎng)施工控制
燃氣工程進場時間多根據(jù)現(xiàn)場的市政公用工程的整體進度來把控，過程中多伴隨供電、供水、雨污水、消防、園林綠化等各項的施工。在進度控制的節(jié)點上需要注意與各施工單位的銜接與協(xié)調(diào)，根據(jù)建設方的整體進度規(guī)劃(一般采用先難后易、先深后淺、先地下后地上、后建避讓已建的施工原則進行統(tǒng)一安排各項公用工程的施工進度)，結合管網(wǎng)的工作量和難易程度，合理及時地安排人員、材料和機械設備。
由于絕大多數(shù)現(xiàn)場都是與其他管線單位同步施工和交叉作業(yè)，不可避免地產(chǎn)生大量的管線交叉的情況，因此，燃氣管網(wǎng)在施T過程中要采取多種保護措施以符合各項燃氣規(guī)范的要求，施工管理人員要具有對工程走向的前瞻陛和預見性，及時發(fā)現(xiàn)問題和匯報問題，協(xié)調(diào)各方處理出現(xiàn)的問題。重點有：
(1)放線準確無誤，管道埋深符合燃氣施工規(guī)范，在車庫頂?shù)嚷裆钸_不到要求的地域要提前砌筑管溝對燃氣管道進行保護；
(2)與建筑物主體及其它相鄰管線的安全距離要符合規(guī)范要求，因交叉造成安全間距不足時，采取加裝套管保護；
(3)管道安裝同填前要認真敷設警示帶，同填后設置燃氣指示標識，及時對已完成燃氣管線進行保壓監(jiān)視；
(4)施工員的驗收程序要及時跟進，做到當天工作，當天完成，不允許出現(xiàn)管溝過夜未回填的情況；
(5)與開發(fā)商建立相應的移交表格，明確施工完成燃氣管道管位，預防后期施工造成破壞。
3．3　樓頂架空環(huán)網(wǎng)施工控制
商業(yè)綜合體的燃氣安裝設計多采用大口徑鋼管，主管道登高至樓頂，在樓頂設置燃氣管道環(huán)網(wǎng)分流下降至各用氣譯元，因此該段施工涉及到大口徑鋼管脊高、管道吊裝運輸、管道組對焊接、管道支墩砌筑、除銹防腐等各項工序。施工難度大、人員設備投入多，對整體施工進度影響較大，在施工中要合理安排各施工工序：
(1)要根據(jù)施工現(xiàn)場情況盡可能一次性將所需管材運至現(xiàn)場，及時聯(lián)系相關人員設備將管材吊裝至樓頂，可采取吊車吊裝和現(xiàn)場塔吊吊裝；
(2)管道除銹防腐與管道支墩砌筑同步進行，按照管線走向及時將管道分散擺放；
(3)樓頂架空環(huán)網(wǎng)管道組對焊接，做到焊接后及時同定，對焊接探傷及時報驗；
(4)外架空管施工根據(jù)現(xiàn)場情況可采用腳于架輔助和吊車輔助方案進行，同時需做好登高作業(yè)的安全監(jiān)護；
(5)預留燃氣管道井施工，合理控制焊口位置，要便于焊接、吊裝、無損檢測等工作進行；
(6)及時做好樓頂架空環(huán)網(wǎng)中支管閥門等配件的安裝工作，及時對管網(wǎng)進行吹掃試壓和接氣工作，隨時做好送氣點火準備；
(7)樓頂管道入戶時要對樓頂防水要做好保護。
3．4　戶內(nèi)單體管網(wǎng)施工控制
(1)與開發(fā)商及每個商戶用氣業(yè)主及時聯(lián)系，盡量快速、準確地確認用氣點的信息，落實一家，進場一家，如有變化，及時與相關部門反饋，避免后續(xù)工程出現(xiàn)返工；
(2)按圖布管是施工的前提原則，對于現(xiàn)場存在小范圍變更(管位平移、翻彎繞行等)，施工員要會同監(jiān)理人員及時、有效地處理問題并完善變更手續(xù)；
(3)合理調(diào)配工程資源，多點施工、多點焊接，盡可能的縮短施工周期；
(4)認真做好樓頂與戶內(nèi)的安裝銜接工作，確保進戶內(nèi)套管的長度符合要求；
(5)做好燃氣計量區(qū)與戶內(nèi)管道同步安裝的銜接工作；
(6)焊縫探傷及其他各項驗收程序要連貫不脫節(jié)，務必堅持做到完工一項，驗收一項，交付一項；
(7)戶內(nèi)單體施工中要做好各種材料的準備工作，尤其是對鋼制配件、表具、控制器、過濾器等材料集中使用量較多，要及時與相關部門聯(lián)系采購以滿足施工需要。
3．5　外爬墻管網(wǎng)施工控制
(1)提前和開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)，確定外爬墻管走向是否設置在空心墻位置或外掛裝飾的內(nèi)龍骨架上，以方便對托架的設置確定和調(diào)整；
(2)外爬墻管施工時，多數(shù)因沒有支撐點無法搭建腳手架，導致施工安裝困難，需根據(jù)需要調(diào)整施工方案，提前和開發(fā)商做好溝通，使用吊籃安裝施工，或采取吊裝架設施工；
(3)施工區(qū)域下方人流量較大，應設置合理的圍擋，由專人監(jiān)護保證安全。
4　結浯
商業(yè)綜合體燃氣工程涵蓋了燃氣施工的各項基本內(nèi)容，既具有分散性，又具有整體性，為燃氣施工的模塊化管理方式提供了可借鑒的經(jīng)驗。多數(shù)商業(yè)燃氣綜合體工程的施工因商戶急于開業(yè)，從材料進場到工程完工，前后僅有幾天時間，工程工期異常緊張、施工難度大、作業(yè)點分散、交叉施工情況多，對施工管理人員和施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求。隨著城市不斷的發(fā)展，大型城市綜合體越來越多，這就要求我們：
(1)施工現(xiàn)場負責人需要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；
(2)施工計劃嚴謹、工期安排合理，執(zhí)行過程動態(tài)管控；
(3)施工作業(yè)科學合理安排，各項工序緊密銜接；
(4)施上隊伍有連續(xù)突擊作戰(zhàn)的能力；
(5)有嚴格的質(zhì)量監(jiān)控程序，通過完善的過程檢查確保各項工序規(guī)范施工；
(6)工程資料記錄完整，過程驗收資料及時整重點工序、隱蔽工程進行圖片影像留存。