(1)年度大檢修工作應由廠長或設(shè)備副廠長負責。

       檢修前要成立檢修籌備領(lǐng)導小組，成員由設(shè)備動力、計劃、技術(shù)、基建、供應、生產(chǎn)調(diào)度、行政、財務、安全、勞資等部門的負責人組成。負責檢修項目的落實、物資準備、施工準備、勞動力準備和開停車、置換方案的擬定工作。籌備小組下設(shè)大檢修籌備辦公室，具體負責大檢修的籌備工作。
　　籌備工作就緒后，停車檢修之前應成立檢修指揮機構(gòu)（如大修指揮部），由廠長或設(shè)備副廠長擔任總指揮，下設(shè)副總指揮、指揮部辦公室的各職能小組。總指揮和副總指揮負責檢修的組織、領(lǐng)導和指揮，并協(xié)調(diào)各職能小組的工作。辦公室和各職能小組負責備件、機具的籌備以及人員的調(diào)配和安全工作。
　　小修、計劃外檢修和日常維修，也要指定專人負責，辦理申請、審批手續(xù)，指定安全負責人。
　　(2)技術(shù)準備
　　檢修的技術(shù)準備包括：施工項目、內(nèi)容的審定；施工方案和停、開車方案的制定；計劃進度的制定；施工圖紙、施工部門和施工任務以及施工安全措施的落實等。
　　設(shè)備的大修必須有大修施工方案，復雜工程需要繪制網(wǎng)絡圖。施工方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度和勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需要量、試車驗收規(guī)程、安全措施及防護等。此外還要制定停車方案，置換、清洗、中和、吹掃、抽堵盲板方案，重大起吊方案，爆破方案和拆除方案等，并經(jīng)有關(guān)部門進行技術(shù)安全會審、批準后，方可實施。
　　(3)制定安全檢修的規(guī)定
　　除了企業(yè)已制定的動火、動土、罐內(nèi)作業(yè)、高處、電氣、起重等安全規(guī)定外，應針對檢修作業(yè)內(nèi)容、范圍提出補充安全要求，制定相應的安全檢修規(guī)定，明確檢修作業(yè)程序及進入施工現(xiàn)場的安全紀律，并指派人員負責現(xiàn)場安全規(guī)定的宣傳、檢查和監(jiān)督工作。
　　(4)設(shè)備、附件、材料和安全用具的準備
　　根據(jù)檢修的項目、內(nèi)容和要求，準備好檢修所需的材料、附件和設(shè)備；做好起重設(shè)備、焊接設(shè)備、電動工具、索具、吊具的事前安全檢查；需高空作業(yè)之處，按安全規(guī)定搭好腳手架；應指定專人分別負責仔細檢查或檢驗安全帶、安全帽、防毒面具以及測氧、測爆、測毒、測厚、無損探傷等分析化驗儀器和消防器材，消防設(shè)施確保完好。
　　(5)進行安全教育
　　在停車檢修之前，首先應明確檢修的安全負責人，成立安全領(lǐng)導小組，制定施工的安全措施，明確各級安全負責人和安全員的職責及相互間配合、聯(lián)絡的程序；施工前還必須對全體參加檢修人員進行一次全面的安全教育，對特殊工種人員還應進行專門的以專業(yè)工種安全技術(shù)和災害事故案例及檢修安全規(guī)定為重點的安全教育，使其適應并勝任檢修工作。