燃氣工程建設是安全事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，在施工方面存在比較多的安全隱患，工程建設的安全施工不光是公司領導日日關心的重點，更是中國燃氣對社會的責任，“安全第一，預防為主”是總的方針，針對燃氣工程分散、數量多、工期短以及施工單位一線工人文化程度比較低、流動性大的問題，為最大限度杜絕安全事故的發(fā)生，落實施工全過程的安全管理工作，達到施工過程中的各個環(huán)節(jié)都在安全監(jiān)管下實施的目的，因為在日常的安全管理工作中即使日日宣傳，也難到達良好的效果，經常出現各個單位互相推卸責任，而對問題的處罰管理也因為缺少詳細的處罰依據而造成執(zhí)行困難，所以必須制定相應的管理及考核制度。現根據燃氣管道施工的特點制定全面的工程施工安全管理方法。

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1.1.1工程管理部是負責城市燃氣管道施工建設的管理部門，安排監(jiān)理單位對施工過程進行全面的安全、質量及進度監(jiān)管。

1.1.2?在工程施工的過程中，有許多危險源點值得我們下力氣去防范，但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實各單位日常安全管理至關重要。

1.1.3?燃氣工程施工安全管理之目的，意在加強施工過程中的安全管理。

1.2.1?認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、方針、政策和法規(guī)。

1.2.2?建立體系，培養(yǎng)各級安全管理專業(yè)人才。

1.2.3?強化施工企業(yè)法人安全責任制。

1.2.4?對工程中的安全風險進行全面預防性科學管理。

1.3?安全管理的主要內容

1.3.1?建立各級安全管理組織架構，明確各級人員和職能部門的安全職責。

1.3.2?現場安全管理：工藝安全、人員、消防、設備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險源、勞動健康衛(wèi)生等。

1.3.3?建立安全信息、預測和監(jiān)督檢查機制。

1.3.4?逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標準化工作。

1.3.5?不斷學習先進的安全管理經驗。

1.3.6?施工單位安全管理以生產班組、項目部、公司三級安全管理模式進行，日常由監(jiān)理單位全面進行安全管理及監(jiān)察。

1.3.7?各職能部門、各級人員有義務配合做好安全管理工作，對安全管理優(yōu)秀者進行適當的獎懲。

1.4.1?強調以人為本的安全管理。人是主體因素，起最關鍵的作用。

1.4.2?強調系統(tǒng)的安全管理。任何有生產活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性，就是要從企業(yè)的整體出發(fā)，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。

1.4.3?安全目標管理。就是通過目標激勵作用來調動職工的積極性，強調個人工作成果，提高個人自我目標，以此來確保公司“創(chuàng)安”目標的實現。

2.1.1 燃氣管道工程施工單位。

2.1.2燃氣管道工程監(jiān)理單位。

2.1.3 燃氣公司工程管理部。

2.1.4 燃氣公司安全監(jiān)察部。

2.1.5燃氣公司安委會

2.2.1 燃氣管道工程施工單位：項目經理1人，安全主管1人，專職安全員1人，班組安全員數人（每個班組1名兼職安全員）。每個財年需將安全人員組織架構書面報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。

2.2.2燃氣管道工程監(jiān)理單位：安全監(jiān)察主管1人，安全監(jiān)察員10人（確保對應每個施工單位有1人負責安全監(jiān)察）。每個財年需將安全人員組織架構書面報工程管理部、安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。

2.2.3 燃氣公司工程管理部：安全經理人1人（工程管理部主管經理），安全主管1人，專/兼職安全員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。

2.2.4 燃氣公司安全監(jiān)察部：安全監(jiān)察經理1人，安全監(jiān)察員1人。每個財年需將安全人員組織架構書面報燃氣公司安委會備案，如有相關人員變動需從新上報備案。

2.3.1燃氣管道施工單位：施工單位必須建立《燃氣管道工程施工安全責任制》其內容明確安全施工和安全管理人員職責和相關流程，并報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

2.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位：監(jiān)理單位必須建立《燃氣管道工程施工安全監(jiān)察責任制》其內容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責和相關流程，并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

2.3.3燃氣公司工程管理部：工程管理部必須建立《燃氣公司工程管理部安全管理制度》并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

2.3.4燃氣公司安全監(jiān)察部：依據公司相關制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位，對工程施工的安全監(jiān)察管理工作，檢查施工單位及工程管理部的安全工作。

2.4.1貫徹執(zhí)行有關勞動安全法規(guī)和本規(guī)定，落實有關部門的指示和精神，接受有關部門的檢查和指導。

2.4.2 積極宣傳安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、制度，指導和對職工進行經常性的安全生產教育；對特殊工種的職工和兼職安全員進行必要的安全技術培訓，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。

2.4.3 組織安全生產活動，定期、不定期開展安全生產大檢查，杜絕安全隱患。

2.4.4 對發(fā)生的安全事故，按照“四不放過”原則組織調查、處理，查清原因、性質，分清責任，采取防范措施；對重、特大事故要以最快速度向上級主管部門匯報，并參與對事故的調查處理。

2.4.5 嚴格勞動紀律，實行勞逸結合，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象。

2.4.6建立健全各單位安全管理制度，總結、推廣勞動安全生產工作的先進經驗，組織評選、表彰在安全工作中做出貢獻的單位和個人。

3.2 教育項目的實施：任何培訓要有培訓記錄，對于重要的、大型的安全教育應有實施計劃及相關記錄，做到有計劃、有人負責、有效果等。

3.3.1燃氣管道工程施工單位：必須有三級安全教育，對象是全員要求每2月1次。安全例會對象是所有安全管理工作人員及高危工種人員（高空作業(yè)人員、電工、焊工等），要求每周1次。新員工（包括轉崗員工）上崗前必須有安全培訓及教育。三級安全教育記錄和照片，新員工（包括轉崗員工）上崗前安全培訓及教育記錄和照片都必須上報監(jiān)理單位、工程管理部備案。

3.3.2?燃氣管道工程監(jiān)理單位：必須有安全培訓及教育，對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導，要求每月1次。安全例會對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導，要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片，并必須上報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.3 燃氣公司工程管理部：必須每月有安全培訓及教育，對象是工程現場代表組，新員工（包括轉崗員工）上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片，并上報安全監(jiān)察部備案。

4.1 安全檢查目的：就是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現各種危險和隱患，采取必要的預防措施。

4.2.1 查物：檢查現場防護、電氣設施、機械設備是否符合安全標準與規(guī)定，是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機械、設備、材料檢查報告》，監(jiān)理單位定期負責核查。

4.2.2 查人：查人的不安全行為。

4.2.3 查思想：查各級領導和員工是否重視安全，各個部門是否認真執(zhí)行各項安全責任制，是否做到齊抓共管。

4.2.4 查制度落實：檢查安全制度的執(zhí)行情況，查是否做到文明安全施工。

4.2.5 查隱患：檢查有無違章冒險作業(yè)的不安全行為。

4.2.6 查組織建設：檢查各級部門是否經常性地開展安全活動及崗位安全培訓，安全員是否盡職盡責，充分發(fā)揮作用。

4.3.1燃氣管道工程施工單位：由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況，每道工序進行前需由班組安全員檢查合格后，向專職安全員匯報后經同意方能進行施工，對機具設備和安全裝備定期進行檢查并填寫檢查記錄。

4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)（例如：高空作業(yè)、商場內有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等）必須書面報監(jiān)理公司審核，通過書面和現場審核后方能施工，、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現場進行安全檢查并拍照，堅決消除安全隱患。