為了落實安全質(zhì)量和安全使用的目標，必須采取有利于提高氣體充裝安全質(zhì)量的可靠、有效措施，做到服務(wù)完備，質(zhì)量過硬，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，顧客滿意，使安全使用得到確實保證。

一、嚴格鋼瓶的驗收和檢查

　　采購進來的新鋼瓶由公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)檢查鋼瓶的外形是否合格，容積是否一致，閥門配件是否良好，而后，由檢驗人員簽字驗收。所采購的鋼瓶事前都經(jīng)過嚴格調(diào)查比價，選擇使用質(zhì)量好，信譽度高，交貨及時的國營單位，以保證產(chǎn)品的有效性。對現(xiàn)有使用過的鋼瓶，充裝前進行嚴格認真檢驗和處理，防止不合格鋼瓶混入待充裝氣瓶內(nèi)，確保氣瓶安全充裝、流通、使用，有效做好氣瓶建檔、托管和固定充裝制度工作，保證氣瓶安全管理和氣體產(chǎn)品質(zhì)量。

二、建立安全監(jiān)督體系，強化目標管理責(zé)任制

　　氣體充裝是將低溫液化氣體通過低溫泵充進氣瓶的過程。氣體充裝業(yè)因涉及危險化學(xué)晶，很容易發(fā)生安全事故，這對從業(yè)的資質(zhì)要求很高。氣體充裝站不僅要求具備合格的設(shè)備和人員，還要有一系列規(guī)范的安全管理制度。
　　結(jié)合去年末進行的安全評價，公司主要做了以下安全質(zhì)量和安全使用的管理：
　　1、公司范圍內(nèi)建立安全監(jiān)督保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，從制度和措施上加大安全管理。
　　2、自下至上制訂系列安全生產(chǎn)制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，并做到經(jīng)常檢查。
　　3、強化目標管理責(zé)任。年終評比時，安全質(zhì)量和安全使用是首要因素。通過公司制定的安全獎懲條例，評價各部門和每個員工的目標執(zhí)行效果。
　　4、狠抓法律、法規(guī)教育，強化安全意識，堅決做到：有證合法經(jīng)營；不違規(guī)充裝過期鋼瓶；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；管理有序，汜錄齊全；安全監(jiān)督到位。

三、加強產(chǎn)品標識的宣傳，建立質(zhì)量管理點

　　1、加強質(zhì)量管理教育，改進氣體充裝，對充裝工藝過程采用優(yōu)化排它方法，建立質(zhì)量管理點。
　　2、為保證安全質(zhì)量，保證安全使用，進一步加強產(chǎn)品標識的宣傳，讓用戶按要求留足底壓，防止空氣污染。
　　3、在充裝氣體時，堅持嚴格的操作規(guī)程和檢驗制度，做到高純氣體必須全部檢驗，而一般氣體實行抽查檢驗。經(jīng)過檢測合格的氣體產(chǎn)品，必須粘貼合格證以及標識標簽。
　　4、充裝后的氣體產(chǎn)品，經(jīng)過檢驗后確認為不合格的產(chǎn)品，即不合格晶，我們進行跟蹤檢測，復(fù)檢合格的氣體，才能提供給用戶使用。
　　安全質(zhì)量和安全使用的保證是一個不斷改進的過程，而制定和落實糾正預(yù)防措施是一個提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足用戶要求，確保安全使用的長期過程，只有認真落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理過程，不斷策劃自我改進的機會，建立完善防止不安全生產(chǎn)的管理機制，才能保證公司安全生產(chǎn)有效運行，從而滿足公司的安全目標和顧客的質(zhì)量要求。