?????? 應(yīng)急救援預(yù)案編制完成，并經(jīng)評(píng)審發(fā)布后，即具備了應(yīng)急救援的“作戰(zhàn)方案”。具備了良好的應(yīng)急救援“作戰(zhàn)方案”，就為應(yīng)急救援行動(dòng)的成功提供了根本保障。

但是，僅有良好的應(yīng)急救援“作戰(zhàn)方案”，并不能保正相關(guān)政府、企業(yè)、個(gè)人對(duì)突發(fā)重大險(xiǎn)情、事故、事件進(jìn)行有效響應(yīng)。因?yàn)橥话l(fā)險(xiǎn)情、事故、事件，往往發(fā)展迅速，應(yīng)急救援，刻不容緩，不允許也不可能讓指揮人員、應(yīng)急處置人員現(xiàn)場(chǎng)拿著“應(yīng)急預(yù)案”照本宣科，逐條對(duì)照操作。

應(yīng)急人員只有對(duì)自己的應(yīng)急職責(zé)及應(yīng)急操作要求熟稔于心，面對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)，才能從容沉穩(wěn)，處變不驚，果敢行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)意外，靈活應(yīng)對(duì)，從而保障應(yīng)急救援行動(dòng)的有序、高效開展，圓滿實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目標(biāo)。

如若不然，就可能手忙腳亂，死搬教條，打慢仗、慢打仗；打亂仗、亂打仗，結(jié)果只有一敗涂地，讓完美的救援方針與原則成了有用的廢話，科學(xué)的響應(yīng)程序成了無(wú)用的真理，費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)編制的應(yīng)急預(yù)案成了一個(gè)好看的擺設(shè)。

應(yīng)急人員要職責(zé)清楚，操作熟練，靈活應(yīng)對(duì)，正確處置，就必須通過全面、系統(tǒng)、反復(fù)的應(yīng)急培訓(xùn)，并在應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)中熟悉技能，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高應(yīng)急救援水平。因此，應(yīng)急培訓(xùn)與演練，對(duì)于應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員靈活按照應(yīng)急救援“作戰(zhàn)方案”進(jìn)行救援，圓滿實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援目標(biāo)，至為重要。