???? 基于“優(yōu)秀的企業(yè)，總有優(yōu)秀的文化指引著它的成長；生產的安全，總有出色的管理促進著它的穩(wěn)定，一流的業(yè)績，總有一流的團隊創(chuàng)造著新的輝煌”的戰(zhàn)略認識，肩負著油田勘探開發(fā)重任的河南油田鉆井公司，以“強化員工培訓，嚴格過程控制，推進科技進步”為切入點，建立了層級分明、落實到位、防患于未然的鉆井安全生產體系，取得了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，鉆井多項記錄不斷被刷新，生產經營業(yè)績連創(chuàng)新高的成績。

???? 一、強化全員培訓? 提升員工素質

???

???? 在安全生產工作中，如何切實增強員工的安全意識，提高安全操作技能和消除人的不安全行為，是確保安全生產的基礎。為使每名員工實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，鉆井公司自2003年發(fā)布并實施HSE管理體系之日起，把開展全員HSE教育培訓工作納入重要議事日程。采取請進來、走出去和集中辦班與現場施教相結合的各種方式，分批、分層次地對處級、科級、基層隊干部、專兼職安全員和所有崗位員工進行了全面的、不間斷的系統(tǒng)培訓，培訓科目涵蓋《安全生產法》《環(huán)境保護法》《HSE管理體系》《行業(yè)管理規(guī)定》等10余項內容。通過嚴格的考試，生產經營單位主要負責人、管理人員和崗位操作人員分別取得了國家認定的安全資格證書。僅2004年至2005年7月份，鉆井公司就分別對各級管理人員和百余個工種的崗位員工進行了200多場次的HSE專業(yè)培訓，培訓人員累計達4800多人次，使員工持證上崗率達到了國家及行業(yè)規(guī)定的100％。

??? 以身系“人身、設備、井下安全三條命”的井隊司鉆培訓為例，鉆井公司以局人力資源開發(fā)中心和鉆井職工培訓學校雄厚的師資力量、完善的教學條件為依托，定期對在崗司鉆進行專業(yè)知識培訓和業(yè)務技能考核，并依據考試成績和現場工作表現，實行淘汰、跟蹤管理，使分別持有司鉆、井控操作證方可上崗的司鉆，真正肩負起“手扶剎把，責任重大”的使命。

??? 期間，鉆井公司還發(fā)給每個崗位、每個職工一本《鉆井員工崗位手冊》，在培養(yǎng)員工團隊精神，每月必做的預防井噴演練及在各工種、基層隊間展開的技術練兵比武等多種形式，把以HSE教育培訓為主要內容的鉆井安全文化，貫徹落實到了日常施工的全過程，使全體員工的安全意識和HSE知識、技能有了顯著提高。達到了解決各級干部會管理，各崗工人會操作和不傷害別人、不被別人傷害及自己不傷害自己的培訓目的。

與此同時，為有效提高員工應對緊急突發(fā)事件的處置能力，鉆井公司按照《河南油田應急預案管理規(guī)定》的要求，組織專門力量并投入大量資金，相繼完成了《鉆井井噴應急預案》《防洪防訊應急行動預案》《加油站突發(fā)事件應急處置程序》等預案的編制工作，并將其以文本手冊和多媒體教學片的形式發(fā)放至一線井隊，強化灌輸培訓，反復操作演練，使全體員工應急控制能力得到全面提高。