一、安全領導小組
　　
　　為確保加油站的業(yè)務經營正常進行，加油站應成立以站長為第一責任人，有關人員參加的安全小組。安全小組的主要任務：
　　
　　1、定期召開安全會議，分析安全隱患，總結安全工作經驗，解決工作中存在的實際問題。
　　
　　2、制定消防應急預案，定期開展安全教育組織學習加油站管理規(guī)章制度。同時開展形式多樣的安全活動。如：消防模擬演習、事故分析、安全知識競賽等。
　　
　　3、定期組織安全檢查，查找站內安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的安全問題或隱患制定可行的防范措施。
　　
　　加油站安全領導小組組織機構組長：站長，副組長：副站長（一般副站長擔任安全員），成員：班長、計量員、核算員等（一般4-6人）。
　　
　　具體要求：
　　
　　1、加油站每月至少組織召開一次安全會議。
　　
　　2、認真做好會議記錄，按照規(guī)定格式填好“安全會議（活動）記錄”本。
　　
　　3、加油站安全領導組織機構必須上墻。
　　
　　二、治安聯防組織
　　
　　加油站應與毗鄰單位建立聯防組織，定期開展活動。建立聯防組織對做好防火、防盜、防破壞工作有著重要的作用。加油站人員相對較少，一旦發(fā)生事故，出現問題能與聯防組織齊心協(xié)力，把事故控制在最小范圍內，已達到群防群治的效果。治安聯防組織的任務：
　　
　　1、負責與毗鄰單位保持密切聯系，定期研究了解社會治安情況，協(xié)同搞好安全教育和防火、滅火技術訓練，保衛(wèi)加油站安全。
　　
　　2、與有關部門共同開展經常性的聯防活動，帶領員工做好防火、防盜、防自然災害的安全防范工作。
　　
　　3、與各聯防單位加強聯系，密切配合，經常互通情況，做好治安聯防工作。
　　
　　4、在公安機關的統(tǒng)一部署下，積極參加站外的巡邏值班，維護加油站及周圍區(qū)域的治安秩序。
　　
　　加油站治安聯防組織機構組長：站長，副組長：副站長、毗鄰單位負責人，組員：計量員、核算員、班長、毗鄰單位員工（一般5-8人）。
　　
　　具體要求：
　　
　　1、每年至少組織一次聯防演習活動。
　　
　　2、把演習活動情況詳細地記錄在“安全會議（活動）記錄”本。
　　
　　3、加油站治安聯防組織機構必須上墻。