摘　要：安全經驗分享是中石油各企業積極開展的一項活動，旨在拓寬員工健康安全環境知識，提高全員健康安全環保意識、技能，逐步形成企業安全文化，從而實現企業安全發展。本文從推行安全經驗分享活動及成果、存在的誤區及認識等方面分別進行了闡述。

關鍵詞：安全經驗分享　安全　HSE

安全管理是企業的核心管理工作之一，建立并發展企業安全文化才能實現安全管理的長效機制。要建立并發展企業的安全文化，就要從轉變全員的安全觀念、培養全員的安全習慣、提升全員的安全技能3個方向進行努力。通過安全經驗分享活動可以有助于引導員工轉變安全觀念、培養安全習慣、提升安全技能。

安全經驗分享活動是指員工將本人親身經歷或所聞所見的安全、環保和健康方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態、實用常識等總結出來，在會議、培訓班等集體活動前進行介紹柑講解，從而使事故教訓、典型經驗、安全知識等得到分享和推廣的一項活動。安全經驗分享是以分享活動為形式，以安全經驗為載體，以提高安全管理水平為最終目的的一項活動。

安全經驗分享內容很廣泛，凡涉及健康、安全和環保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括：8小時內工作中的HSE經驗或教訓，8小時以外的經驗或經歷，書籍或電視或報刊雜志看到的安全做法及事故事件等。

2．1．1指定部門，具體負責

公司從2009年下半年開始，推行安全經驗分享活動。安全部門作為推行活動的主要職能部門，主動承擔起公司安全經驗分享活動的推行開展，收集公司歷年來查處的違章、生產、交通等方面的事故事件及日常HSE知識，從事故事件經過、原因分析及糾正措施等方面制作幻燈片，每周一公司生產協調例會上由安全部門負責人與參會人員分享，會后將分享內容上傳至公司網頁，參會人員進行下載并進而與本單位員工分享。(見圖l)

 

2．1．2制定計劃，領導、部門、單位參與

安全經驗分享活動的持續開展，內容的通俗、分享的形式引起員工的共鳴，活動得到了大家的認可，同時表達出分享的愿望。因此，公司安全部門制定《XX季度安全經驗分享計劃安排表》，按照分享計劃，以每周生產協調例會為平臺，公司領導、各部門、單位收集業務范圍內的HSE素材，主動開展安全經驗分享。(見圖2)

 

2．1．3形成制度，明確獎勵，鼓勵全員參與。

為進一步鼓勵崗位一線員工參與活動，同時提高安全經驗分享活動的質量，公司制定《安全經驗分享活動管理辦法》，明確分享的內容、形式、評比及獎勵。公司安全部門在每周生產協調例會前發放評分表，南公司領導、機關各科長對基層各單位安全經驗分享進行評分；公司領導及基層單位負責人對公司機關科室安全經驗分享進行評分。每季度安全部門統計評分表進行評比，前兩名的給予季度績效考核加分。(見圖3)

 

形成安全經驗分享活動“一推四定一同”管理方法。“一推”，即推行事故事件經驗分享活動，充分利用系統內事故資源，讓事故教訓得到分享，典型經驗得到推廣，不再是將事故事件遮遮掩掩；分享活動堅持“四定”：“定規矩”，明確安全經驗分享內容及形式；“定人”，一般會議都要提前確定開展安全經驗分享的人員，生產協調例會由每個參會科室、單位負責人按照時間順序安排輪流分享；“定時”，即安全經驗分享一般控制在5分鐘；“定獎勵”，發放評分表，每季度根據評分情況確定一、二名，給予季度績效考核加分。分享效果“一固”：對分享中提出的糾正或預防措施通過制修訂制度體現，進而培訓員工，同化措施。

如今，這項活動已形成制度化、常態化，成為公司安全生產教育的良好載體和平臺。

怕揭短露丑，當作完成硬性任務而應付，不能夠充分體現安全經驗分享的啟迪和借鑒作用。

安全經驗分享長篇大論，把安全經驗分析變成事故分析性質，追求面面俱到。

安全經驗分享的最終日的是如何避免類似的事故事件再次發生，而在分享中提出的糾正或預防措施只是泛泛而談，例如加強員工教育培訓、提高員工安全意識等，未能從制修訂相關制度或操作規程進而培訓員工并落實至員工的具體行為中，來驗證提出的措施是否可行并加以強化監督執行。

事故的教訓是昂貴的，但并不是每個員工都必須通過親自經歷事故才能吸取教訓，而安全經驗分享活動可以通過全體員工的共同分享，使個人的有限事故經驗教訓匯集成全員無限的安全知識寶庫，讓大家從中吸取經驗教訓，防止和減少類似的事故在自己身邊再次發生。

安全經驗分享活動中分享的安全知識、典型經驗能讓其他員工從中得到鼓勵和啟發，印象更深刻，強化員工正確的“HSE”做法，自覺糾正不安全習慣和行為，逐步培養良好的安全行為習慣。

安全經驗分享活動鼓勵全員參與，能啟發員工互相學習，為每位員工提供一種參與的平臺，激發全員積極參與HSE管理，營造出良好的安全文化氛圍。

單純的學習安全知識，員工不一定能有濃厚的興趣，但朝夕相處的同事以案例的形式總結歸納出來的安全知識，則往往能勾起員工的興趣，有助于員工理解和記憶。通過持續的活動開展，把一些成熟的啟示和做法通過修訂制度、標準、規程的方式同化下來，員工的安全知識和安全技能就會不斷提升。

通過堅持不懈地開展安全經驗分享活動，逐步使員工在思想上從“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全”；激勵員工互相學習，教育引導員工糾正自身不安全行為，樹立良好的HSE行為準則；提高員工HSE技能，引導員工積極開展危害因素識別評價、隱患排查治理等工作，使各類危害可控、受控，真正做到“防患于未然”，推動安全生產工作再上新的臺階。