摘要：安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有了安全，企業(yè)就會像一個即將失去生命力的老人，在死亡線上徘徊掙扎。人類的生活無時無刻不在與安全打交道。因而，安全也常被提及，應(yīng)該得到社會的廣泛關(guān)注；但有時候重視的程度還不夠，對安全的理解還不夠深。所以提高安全意識，尤其是在危險化工生產(chǎn)就顯得尤為重要!化工生產(chǎn)一般具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點；工藝復雜，連續(xù)性強，危險源分布集中，一旦發(fā)生事故則會具有波及面較廣，影響范圍大并造成嚴重后果。企業(yè)生產(chǎn)安全理念、安全管理、潛在安全隱患排查、員工安全技術(shù)培訓，成為企業(yè)安全健康發(fā)展的關(guān)鍵，必須深入研究安全管理的重點和要點，抓住安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預防和消除事故。
    關(guān)鍵詞：丙烯腈 安全理念 安全管理 潛在安全隱患排查  安全培訓
    1. 丙烯腈生產(chǎn)中的安全問題
        丙烯腈裝置在生產(chǎn)過程中所使用的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品絕大多數(shù)屬于可燃氣體或低沸點可燃液體，易燃易爆物料品種多，數(shù)量大，火災危險性高[1]。有毒物質(zhì)泄漏到空氣中，達到一定的濃度，會引起人員中毒事故的發(fā)生。空氣、丙烯與氨的混合器是形成爆炸性混合物的地方，為了保證安全，要使空氣出噴嘴速度遠大于原料可能的火焰?zhèn)鞑ニ俣取７磻?yīng)溫度是丙烯氨氧化工藝控制的主要參數(shù)，生產(chǎn)過程中主要靠及時導出反應(yīng)器內(nèi)的反應(yīng)熱來控制溫度為此，工業(yè)上多用內(nèi)設(shè)置U形冷卻管的流化床反應(yīng)器。設(shè)備系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)置氮氣、水蒸汽管線，一是用于保護，二是用于滅火，當丙烯氨氧化反應(yīng)器的稀相段溫度不斷升高時，應(yīng)及時噴入氮氣或水蒸汽。為了防止可燃原料氣爆炸或燃燒時危及人身和設(shè)備系統(tǒng)，在反應(yīng)器前的氣態(tài)投料管道上以及放空管上應(yīng)安裝阻火器，防止回火在整個系統(tǒng)蔓延。減少產(chǎn)物發(fā)生聚合副反應(yīng)，能有效防止設(shè)備管路的堵塞。氧化反應(yīng)設(shè)備與管線必須安裝導除靜電的接地裝置，接地線必須連接牢靠，有足夠的機械強度，要定期進行檢查，避免發(fā)生故障。
    2. 企業(yè)安全理念是安全管理的靈魂
    安全是企業(yè)的核心價值之一。企業(yè)的安全文化核心理念是企業(yè)安全文化發(fā)展的一個方向，對于企業(yè)能否安全健康發(fā)展起至關(guān)重要作用。其本質(zhì)就是通過人的行為體現(xiàn)對人的尊重，讓安全文化主導行為，行為主導態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。就是要讓員工在科學文明的安全文化主導下，主動地去營造安全的氛圍，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，進一步強化“人的生命高于一切”的安全意識，去認識安全、去搞好安全工作。
    建立以人為本的安全文化核心理念，是現(xiàn)代企業(yè)安全文化發(fā)展的必然趨勢。隨著人們對生命權(quán)的尊重愈來愈強烈，隨著我們國家經(jīng)濟文化水平不斷提高，我們要逐漸改變我們的傳統(tǒng)思維方式，改變尊重“物”權(quán)為尊重人的生命權(quán)，在確保我們大家人身安全、生命安全的前提下，盡可能保護和挽救公私財物不受損失。
    3. 綜合運用多種安全管理工具進行有效的安全管理。
    現(xiàn)代企業(yè)綜合運用多種安全管理工具進行安全管理。如工作許可證PTW、能量隔離與鎖定LOTO、行為安全觀察與溝通、風險辨識與控制等等。
    工作許可證PTW作為正式文檔系統(tǒng)的一部分，它的目的主要用來控制某些存有危險的工作。
    能量隔離與鎖定LOTO它是用來控制作業(yè)中可能存在的失控、具有潛在的可導致人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的能量。一般與工作許可證聯(lián)合使用。在工業(yè)事故中，大約有10%是由于沒有正確控制危險動力源所致。
    行為安全觀察與溝通最早是由美國杜邦公司在公司內(nèi)部推行的安全觀察項目，18個月內(nèi)將工傷事故率降低了75%。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。行為安全觀察與溝通能夠讓你采取行動，幫助員工改變某些不良工作行為，以達到安全目的。它還能夠培養(yǎng)觀察和溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全地工作場所。
    風險識別、評價與控制來源于風險管理的思想。風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術(shù)的一門新興管理學科，通過危害辨識、風險評價，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效地控制和妥善處理風險所導致的損失，期望達到以最少的成本獲得最大安全保障的目標。風險識別與控制一般適用于風險相對較高的作業(yè)。企業(yè)相關(guān)負責人、安全監(jiān)督、生產(chǎn)人員、維修人員（以及第三方，如有可能）采用頭腦風暴法對整個作業(yè)過程中可能出現(xiàn)各種情況進行商討，辨識出危險源并加以控制，從而確保整個作業(yè)安全地進行。綜合運用多種安全管理工具能夠有效地控制生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的各種風險。
    3．嚴查安全隱患，消除“物”的不安全狀態(tài)是抓好安全管理的重點
    化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各類塔、罐、管道涉及高溫、高壓、深冷等各種工況，各種漿料泵、離心泵、屏蔽泵、壓縮機、攪拌機等轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)速高、材質(zhì)特殊，各種事故隱患隱蔽、事故苗頭眾多，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)[4]，把樹立本質(zhì)安全理念作為安全管理的重點。
    加大安全投入不減量。機械、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著裝置運行時間的延長，設(shè)備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等等不安全因素不斷增加，必須加強安全技改投入，為員工提供安全的工作環(huán)境。加強安全技術(shù)的引進、研發(fā)和利用，采用先進、可靠的監(jiān)控預警系統(tǒng)和設(shè)備，加大隱患治理投入，把事故損失和影響降到最低。防止設(shè)備帶病運行，優(yōu)化工藝操作，不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平，為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。
    加強隱患排查不放松。發(fā)生事故是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效治理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。深入開展各種安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產(chǎn)管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的事故隱患要按照分類標準進行分級，建立事故隱患臺賬，按照定人員、定時間、定措施的原則立即進行整改。
    4. 加強企業(yè)員工安全教育培訓是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑之一
    安全教育培訓能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識；增強企業(yè)向心力和凝聚力；提高員工安全意識；提升員工對安全風險辨識和控制的能力；是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑之一。
    對于企業(yè)不同梯度的員工，應(yīng)選擇與之相對應(yīng)的培訓內(nèi)容并采用一些靈活培訓方式，確保培訓內(nèi)容落實到位。對于企業(yè)主要負責人、中層領(lǐng)導，應(yīng)加強安全法律、法規(guī)的培訓，提高企業(yè)主要負責人法治意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任；對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)加強安全管理知識的培訓，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，同時責任心強的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作； 對于一線崗位人員，強化對其安全操作技能的培訓，提高員工工作安全意識，規(guī)范員工工作習慣，確保其安全工作，從而保證企業(yè)健康安全地生產(chǎn)。要有針對性的進行崗前培訓教育，要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，了解危險化學品特性，明確危險環(huán)節(jié)，掌握應(yīng)急處理措施，培養(yǎng)員工實際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。
    5.結(jié)論
    安全生產(chǎn)是一門科學，是企業(yè)生產(chǎn)的一個重要領(lǐng)域。企業(yè)安全文化理念是企業(yè)健康安全生產(chǎn)的支柱，貫穿企業(yè)生產(chǎn)的始終。通過各種安全管理工具以及深入及時的安全培訓，將安全管理的“行為人”和“物”控制在“安全位置”，兩手抓兩手都要硬。只有這樣，企業(yè)才能夠健康安全的發(fā)展。