? 安全是一種動態狀態
??? 安全至始至終都是液化石油氣企業的首要課題。安全是燃氣企業保持企業無事故運行的動態狀態，這種狀態取決于企業中人的狀態、物的狀態、環境(條件)的狀態是否完好。企業的安全實質是人員素質、技術、管理三者規范運行、良好結合的結果。這種結果隨著這三者的變化而呈現不同的形態。三者任何一項缺陷都會導致三者失衡而引發事故。無事故決不是指沒有火災爆炸、人員傷亡，形成災害已是無數事故積累而導致的惡化和極端表現。事故應該是燃氣企業在生產經營全過程中，在管理、技術、設備、工藝、培訓、信息等等所有環節里明顯或隱埋的所有缺陷。缺陷就是事故。
??? 以這種觀點來定義燃氣企業安全工作，即：以保持燃氣企業無事故運行的觀念來審視、查找燃氣企業運行過程中的缺陷，并督促改正和完善，達到技術狀態完好、管理嚴格慎密，從而保證無事故狀態持續運行的循環過程。
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　　什么是“無事故”？
??? 對事故的狹義理解往往把整個安全工作偏重于“火災火險”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關鍵所在，難以達到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。如果說爆炸、火災才算是燃氣事故，也只能說這是燃氣企業內部諸多事故質變的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術、人員素質的事故和缺陷所致。
??? 對安全是企業的某種程度動態狀態的認識出發，事故應該是廣義，不僅僅是火災、爆炸，也包含人身事故、設備事故、質量事故、技術事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說企業此時此刻保持了一種狀態，達到一個新的效果，也即是企業現時安全。可見，什么時候全部管理職能到位、技術措施能保證管理職能落實，什么時候企業安全，是動態的狀態?！笆鹿省笔侨細馄髽I在管理、技術各個環節存在的顯見和隱藏的缺陷、錯誤及故障。這些事故的存在勢必導致燃氣企業的安全狀態失衡，如果看成靜態，就會就事論事對待安全管理，不可能在生產經營活動的變化中，在環節發展中發現薄弱環節以及內部聯系，采取有效措施來杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結提高、進一步完善之中”。對事故、事件、隱患的認識與完整準確的統計對事故的預防與處置有重要的意義。事故金字塔理論：見下圖