??? 0 引言
??????? 企業(yè)安全生產事關企業(yè)的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定，事關職工的身體健康和生命安全，是企業(yè)的第一要務。化工生產一般具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒等特點，特別是象我公司這種大型化工生產企業(yè)，裝置生產工藝復雜、連續(xù)性強、危險源集中，而廠區(qū)周邊居民又集中，一旦發(fā)生事故就會造成嚴重的后果。因此，安全生產管理、事故隱患排查、操作人員培訓等等都是公司首要面對的課題，必須深入研究安全生產管理的重點和要點，抓住安全生產管理的關鍵環(huán)節(jié)，預防和消除事故隱患，不斷探索企業(yè)安全發(fā)展的新途徑、新方法。
??????? 1 安全生產意識是安全生產管理的靈魂
??????? 安全生產是企業(yè)生產的核心工作，具有壓倒一切的優(yōu)先權，而安全生產意識是安全生產管理的靈魂，其本質就要讓安全生產文化主導思想，思想主導態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定結果。即通過安全生產理念的滲透來改變員工的行為，使安全生產成為自覺、規(guī)范的行動，通過員工的行為又體現公司以人為本的安全生產管理理念，讓員工在科學文明的安全文化主導下創(chuàng)造安全生產環(huán)境。
??????? 近年來，公司通過開展貫穿全年的“安康杯”勞動競賽、“百日安全活動”和每年的安全理論測試、不定期的安全技能抽查及裝置大修前的安全教育等活動，使廣大員工在生產中牢固樹立起了“生命至上，安全為天”的安全理念，進一步強化了員工“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識，員工的安全生產意識不斷提高，讓職工從“要我安全”轉變到“我要安全”的全新安全理念上來。
??????? 2 完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產管理的前提建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產管理工作的前提。作為高危生產行業(yè)，安全管理容不得半點馬虎，自覺遵守國家相關法律法規(guī)，結合工作實際制定有效的操作規(guī)范，完善對生產現場隱患的排查，規(guī)范職工的操作行為，都是避免事故發(fā)生的有效保障。目前，公司對二級單位的績效考核采取“安全一票否決”制，就是要求各單位加強安全生產管理，從源頭上遏制安全事故; 同時，為全面落實安全生產責任，公司自上而下建立健全了安全生產管理網絡，并在每年年初層層簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級職責，以制度規(guī)范約束員工的操作行為，形成從上到下的安全生產管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據可查。
??????? 3 嚴查事故隱患，消除“物”的不安全狀態(tài)是抓好安全生產管理的重點
??????? 化工生產裝置中的設備種類繁多，各類塔、罐、管道大多處于高溫、高壓、深冷等工況，各種漿料泵、離心泵、壓縮機等動設備具有轉速高、材質特殊、事故隱患隱蔽等特點，因此，應把樹立本質安全理念作為安全管理的重點，必須狠抓隱患整改，消除“物”的不安全狀態(tài)。
??????? 一是確保安全設施不欠賬。《安全生產法》明確規(guī)定，生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，即必須嚴格按照“三同時”原則確保安全設施配套不欠賬，建設本質安全型企業(yè)。在項目建設過程中，必須從設計、施工、監(jiān)理、材料供應等方面嚴格把關，按照安全設計要求嚴格執(zhí)行，杜絕安全欠賬。
??????? 二是確保安全投入不減量。我們都知道，機械、設備、設施的安全是實現安全生產的基礎，但隨著裝置運行時間的延長，設備老化、儀表腐蝕、管道泄漏等不安全因素會不斷增加，必須通過加強安全技改投入為安全生產和員工人身安全提供必須的“物”保障: 目前公司的安全環(huán)保專項資金對各單位的安全投入進行了統一安排，確保專款專用; 加大了對各單位關鍵設備監(jiān)控預警系統和隱患治理的投入，通過裝置大修、技改優(yōu)化工藝流程，不斷提升設備、設施的安全水平; 定期對壓力容器進行安全檢測。即通過不減量的安全投入為裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運行提供物質保證。