引言（1）
????　　石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數是外輪，裝卸的散裝液體化工產品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點，一旦發生事故，將會給港口和國家造成巨大的損失，甚至會造成很壞的國際影響。因此，做好散裝液體化工產品裝卸安全管理工作，對港口的生存發展和周邊地區的繁榮穩定具有十分重要的意義。
????　　 日照嵐山港擁有2萬t級液體石油化工產品專用泊位，兼靠5萬t級的液化船舶，主要承擔周邊罐區的液體化工產品裝卸業務。自1999年以來，該港下屬的第二裝卸公司圍繞散裝液體化工產品裝卸的特點，不斷摸索、創新安全管理工作，總結出“一二三四”安全管理法（一個確保、二個提高、三個到位、四個重點），取得了良好的效果。5年來，嵐山港已經安全接卸了包括丁二烯、環氧丙烷、丙烯睛、硫酸等在內的4大類50余個貨 種，共接卸外輪1500余艘次。
一個確保是根本（2）
????　　　　一個確保就是確保散裝液體化工產品裝卸安全生產無事故。公司上下牢固樹立“安全第一，預防為 主”和“安全就是最大效益”的思想，時刻把安全生產作為重中之重，倡樹全新安全理念，倡導安全工作方式，讓大家認識到，只有企業在安全的環境中不斷發展，個人的利益才能從根本上達到保證。結合2000版IS09002質量體系的運行，在組織、制度和措施等方面不斷持續改進，進一步強化“嚴、細、實、恒”的工作作風，運行了安全生產預控機制，通過保證每個員工的安全，每個環節的安全，為整個生產過程的安全夯實了基礎。
????????二個提高是保證（3）
????　　一是提高個人的安全素質。安全生產以人為本。只有每個員工在思想上重視，熟練掌握了業務知識和技能，明確了自己的責任，裝卸過程中才能杜絕跑冒滴漏，避免各類事故的發生。在工作中結合實際，堅持開展教育培訓工作，過案例分析、觀看警示片、寫安全體會、組織安全知識競賽、開展崗位練兵和技術比武的形式，讓員工在安全意識、知識和技能等方面下工夫。一是加強安全意識教育。通過組織員工學習《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《消防法》和《港口危險貨物管理規定》等法律法規，進一步增強員工的法律意識和責任意識，讓大家腦子里時刻有一根安全弦，時時、事事、處處都先講安全；二是加強安全生產知識培訓。每月組織2次集中學習，重點是安全管理知識、消防知識，化學品的理化特性，裝卸工藝要求和規程，與裝卸相關的船舶、儲罐、泵和閥門的知識。培訓的內容每月要組織考核，考試成績與工資掛鉤，保證了培訓的效果；三是加強技能培訓。針對散裝液體化工產品卸作業的要求，重點加強了消防操作、一場急救技能的培訓和演練，并通過過關考試的形式，讓每個崗位的人員熟練掌握各種貨物 火災撲救辦法和心臟復蘇術等急救措施。
????　　 二是提高團隊安全管理水平。根據“木桶”原理，安全工作的水平往往受限于基礎比較弱的個別班組。在提高個人安全的基礎上，分層次、有針對性地加強班組、隊室的巡全管理工作，把安全建設作為創建學習型組織的首要任務，管理人員堅持學習先進的管理方法和經驗，不斷創新完善自己的管理方法，操作人員結合實踐，不斷總結出切實可行的好做法，不斷豐富了團隊的安全管理內容，在嵐山港每年的“四創新”表彰會上都有獲獎項目，公司也多次被評為“四創新”先進單位。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰勝。
為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。
安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標，最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質安全。
一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質安全之心”，把“本質安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
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為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。
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為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。
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古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。
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