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?? ?1、交接班制

??? （1）交接班要求：

??? ①為了妥善作好交接班工作，銜接每班工作情況。避免因交接不清引起工藝條件波動和事故的發(fā)生，特制定本制度。

??? ②交班者應(yīng)在交班前半小時對設(shè)備運行情況、生產(chǎn)情況以及環(huán)境衛(wèi)生情況作一次全面檢查，準(zhǔn)備交班。交班班長應(yīng)對各崗位生產(chǎn)情況等進行全面檢查監(jiān)督。

??? ③接班人員應(yīng)提前15分鐘到現(xiàn)場，與交班人員進行交接班，交班者必須主動向接班者介紹本班工作情況，下班應(yīng)注意事項。

④接班人員檢查完畢，同意接班后，交班人員方能下班。

（2）交接班內(nèi)容：

??? ①交接原燃料指標(biāo)，料線位置，煤氣和風(fēng)流量，成品質(zhì)量、產(chǎn)量，當(dāng)班生產(chǎn)操作情況。

??? ②交接生過燒率、石灰CaO含量指標(biāo)情況，爐體各部位溫度、風(fēng)機軸承座溫度等。若在當(dāng)班期間出現(xiàn)超標(biāo)控制，必須在交接班記錄上注明原因及處理辦法。

??? ③交接冷卻水、壓縮空氣系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)、各風(fēng)機、煤氣加壓機、環(huán)保設(shè)施運行狀況。

??? ③交接煤氣檢測儀和空氣呼吸器是否完好，壓力是否充足及防毒面具狀況。若當(dāng)班有使用情況，則必須做好記錄。特別是交接清楚有無煤氣泄漏的情況。

??? ⑤交接清楚備用設(shè)備。若有設(shè)備處于維修狀況，則應(yīng)交接清楚故障原因，目前檢修進展等狀況，同時還應(yīng)注明各類設(shè)備的潤滑狀況。

??? ⑥交接對講機使用情況及數(shù)量。

??? ⑦交接工序安排的生產(chǎn)任務(wù)，各種通知，環(huán)保情況以及崗位范圍內(nèi)施工單位施工作業(yè)情況等。

??? ⑧交本班完成工作情況及未完成或遺留的工作。

??? （3）責(zé)任劃分：

??? ①原則上上不清下不接，接班后發(fā)生的問題應(yīng)由接班班組負責(zé)；

??? ②在交班過程中發(fā)生的事故應(yīng)由交班者負責(zé)；

??? ③由于交接不清（交班者漏交，接班者未發(fā)現(xiàn)），在交班后發(fā)生的事故由交接班者雙方負責(zé)，但接班者應(yīng)負主要責(zé)任。

??? 2、巡回檢查制

??? （1）巡回檢查路線、檢查頻率

①巡回檢查路線

操作室—上料系統(tǒng)—風(fēng)機—爐體各閥門開度—煤氣水封排水器—廢氣管道—成品輸送設(shè)備—垂直提升機—成品倉料位—除塵系統(tǒng)

??? ②巡回檢查頻率

每小時一次，按規(guī)定檢查設(shè)備運行情況。正常情況下，每整點3分鐘左右填寫巡檢記錄。

??? （2）巡回檢查內(nèi)容及要求

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