一、本質安全的概念及要素

　　1、本質安全概念：本質安全，就是在存在安全隱患的外部條件下，通過追求企業行為中人、物、制度、環境等諸要素的安全可靠和諧統一，使各種風險因素始終處于受控制狀態，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。一個本質安全型企業，能夠依靠內部系統的有效組織和持續改進，對安全工作由消極應付變為積極管理，對事故隱患由被動接受變為主動防范，對制度執行由短期突擊變為長期堅持，對責任落實由簡單隨意變為全面規范，從源頭降低安全風險，杜絕安全事故。

　　2、本質安全要素：本質安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業人員，無論在何種作業環境和條件下，人人都能按規定操作，杜絕違章，并且充分認識到個體和群體相關的設備狀態、環境狀況，主動執行相應的安全制度和機制。二是設備的安全可靠性。任何設備都能以良好的狀態運轉，不帶故障，各項保護設備齊全可靠，所有的原材料都符合規定，滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產制度的嚴格執行，杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤，從而實現生產零缺陷、零事故。同時，制度體系自身還具有自我完善的特性，能夠結合建設、生產、管理實踐而不斷修訂。四是環境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產作業中的所有危險源，降低現場作業環境的各種風險，不因時間、空間的變化而發生重大事故，形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統。

　　二、創建本質安全型燃氣企業的基本途徑

　　加強本質安全型企業建設，要從本質安全的“四要素”入手，堅持繼承與創新相統一，轉變觀念，創新管理，努力營造一種和諧的企業安全文化氛圍。運用先進的安全管理理念、科學的管理模式以及先進的科學技術，從而使各類事故降到最低，最終實現零事故的本質安全。

　　1、塑造本質安全的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先，要樹立全面的安全管理理念，確保生產運行等各個方面的安全，企業的生產經營延伸到那里，安全生產管理就要覆蓋到那里。其次，要建立科學的安全管理方法，預防為主，注重經驗總結，建立經驗反饋機制和交流機制，提高安全管理透明度，在第一時間發現并消除安全隱患，降低事件的重發率。再次，要加強安全學習和教育來增強崗位意識，避免違章操作。另外，要建立激勵機制和監督機制，建立健全安全生產責任體系，強化安全責任，具體落實到每個基層單位和班組，并采取有效手段激勵全體職工提高安全知識水平和技能水平。

　　2、打造本質安全的設備。從設計到運行的全過程，都要全面采取措施，全面提高設備設施的安全性能。在方案論證、設計、施工階段，對可能出現的各種危險源進行識別、評價和研究，提出事故預防對策。在裝備選型時，要充分考慮安全作業的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理，堅持開展裝備安全性分析、系統性檢查，堅持狀態檢修和精心維護，防患于未然。要依靠科技進步，加大先進安全技術的推廣應用力度，及時淘汰落后技術裝備，對設備實施缺陷進行科學的維修和維護。