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安康淺談燃氣企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動

作者:小編 瀏覽量:7838 時間:2024-03-06 00:00:00

信息摘要:

淺談燃氣企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動,摘 要:安全經(jīng)驗分享是中石油各企業(yè)積極開展的一項活動,旨在拓寬員工健康安全環(huán)境知識,提高全員健康安全環(huán)保意識、技能,逐步形成企業(yè)安全文化,從而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。本文從推行安全經(jīng)驗分享活動及成果、存...

摘 要:安全經(jīng)驗分享是中石油各企業(yè)積極開展的一項活動,旨在拓寬員工健康安全環(huán)境知識,提高全員健康安全環(huán)保意識、技能,逐步形成企業(yè)安全文化,從而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。本文從推行安全經(jīng)驗分享活動及成果、存在的誤區(qū)及認識等方面分別進行了闡述。
關(guān)鍵詞:安全經(jīng)驗分享 安全 HSE
安全管理是企業(yè)的核心管理工作之一,建立并發(fā)展企業(yè)安全文化才能實現(xiàn)安全管理的長效機制。要建立并發(fā)展企業(yè)的安全文化,就要從轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的安全觀念、培養(yǎng)全員的安全習(xí)慣、提升全員的安全技能3個方向進行努力。通過安全經(jīng)驗分享活動可以有助于引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變安全觀念、培養(yǎng)安全習(xí)慣、提升安全技能。
1 安全經(jīng)驗分享的定義及內(nèi)容
1.1 安全經(jīng)驗分享的定義
安全經(jīng)驗分享活動是指員工將本人親身經(jīng)歷或所聞所見的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來,在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進行介紹柑講解,從而使事故教訓(xùn)、典型經(jīng)驗、安全知識等得到分享和推廣的一項活動。安全經(jīng)驗分享是以分享活動為形式,以安全經(jīng)驗為載體,以提高安全管理水平為最終目的的一項活動。
1.2 安全經(jīng)驗分享的內(nèi)容
安全經(jīng)驗分享內(nèi)容很廣泛,凡涉及健康、安全和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為分享材料。其中包括:8小時內(nèi)工作中的HSE經(jīng)驗或教訓(xùn),8小時以外的經(jīng)驗或經(jīng)歷,書籍或電視或報刊雜志看到的安全做法及事故事件等。
2 推行安全經(jīng)驗分享活動
2.1 具體作法
2.1.1指定部門,具體負責(zé)
公司從2009年下半年開始,推行安全經(jīng)驗分享活動。安全部門作為推行活動的主要職能部門,主動承擔(dān)起公司安全經(jīng)驗分享活動的推行開展,收集公司歷年來查處的違章、生產(chǎn)、交通等方面的事故事件及日常HSE知識,從事故事件經(jīng)過、原因分析及糾正措施等方面制作幻燈片,每周一公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上由安全部門負責(zé)人與參會人員分享,會后將分享內(nèi)容上傳至公司網(wǎng)頁,參會人員進行下載并進而與本單位員工分享。(見圖l)
 
2.1.2制定計劃,領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位參與
安全經(jīng)驗分享活動的持續(xù)開展,內(nèi)容的通俗、分享的形式引起員工的共鳴,活動得到了大家的認可,同時表達出分享的愿望。因此,公司安全部門制定《XX季度安全經(jīng)驗分享計劃安排表》,按照分享計劃,以每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會為平臺,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位收集業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE素材,主動開展安全經(jīng)驗分享。(見圖2)
 
2.1.3形成制度,明確獎勵,鼓勵全員參與。
為進一步鼓勵崗位一線員工參與活動,同時提高安全經(jīng)驗分享活動的質(zhì)量,公司制定《安全經(jīng)驗分享活動管理辦法》,明確分享的內(nèi)容、形式、評比及獎勵。公司安全部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會前發(fā)放評分表,南公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科長對基層各單位安全經(jīng)驗分享進行評分;公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位負責(zé)人對公司機關(guān)科室安全經(jīng)驗分享進行評分。每季度安全部門統(tǒng)計評分表進行評比,前兩名的給予季度績效考核加分。(見圖3)
 
2.2 成果
形成安全經(jīng)驗分享活動“一推四定一同”管理方法。“一推”,即推行事故事件經(jīng)驗分享活動,充分利用系統(tǒng)內(nèi)事故資源,讓事故教訓(xùn)得到分享,典型經(jīng)驗得到推廣,不再是將事故事件遮遮掩掩;分享活動堅持“四定”:“定規(guī)矩”,明確安全經(jīng)驗分享內(nèi)容及形式;“定人”,一般會議都要提前確定開展安全經(jīng)驗分享的人員,生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會由每個參會科室、單位負責(zé)人按照時間順序安排輪流分享;“定時”,即安全經(jīng)驗分享一般控制在5分鐘;“定獎勵”,發(fā)放評分表,每季度根據(jù)評分情況確定一、二名,給予季度績效考核加分。分享效果“一固”:對分享中提出的糾正或預(yù)防措施通過制修訂制度體現(xiàn),進而培訓(xùn)員工,同化措施。
如今,這項活動已形成制度化、常態(tài)化,成為公司安全生產(chǎn)教育的良好載體和平臺。
3 存在的誤區(qū)
3.1 為了分享而分享。形式化
怕揭短露丑,當(dāng)作完成硬性任務(wù)而應(yīng)付,不能夠充分體現(xiàn)安全經(jīng)驗分享的啟迪和借鑒作用。
3.2 面面俱到,等同于安全事故事件分析
安全經(jīng)驗分享長篇大論,把安全經(jīng)驗分析變成事故分析性質(zhì),追求面面俱到。
3.3 提出的措施空洞且缺乏有效地落實
安全經(jīng)驗分享的最終日的是如何避免類似的事故事件再次發(fā)生,而在分享中提出的糾正或預(yù)防措施只是泛泛而談,例如加強員工教育培訓(xùn)、提高員工安全意識等,未能從制修訂相關(guān)制度或操作規(guī)程進而培訓(xùn)員工并落實至員工的具體行為中,來驗證提出的措施是否可行并加以強化監(jiān)督執(zhí)行。
4 幾點認識
4.1 吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事故再次發(fā)生
事故的教訓(xùn)是昂貴的,但并不是每個員工都必須通過親自經(jīng)歷事故才能吸取教訓(xùn),而安全經(jīng)驗分享活動可以通過全體員工的共同分享,使個人的有限事故經(jīng)驗教訓(xùn)匯集成全員無限的安全知識寶庫,讓大家從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止和減少類似的事故在自己身邊再次發(fā)生。
4.2 交流安全經(jīng)驗,培養(yǎng)安全習(xí)慣
安全經(jīng)驗分享活動中分享的安全知識、典型經(jīng)驗?zāi)茏屍渌麊T工從中得到鼓勵和啟發(fā),印象更深刻,強化員工正確的“HSE”做法,自覺糾正不安全習(xí)慣和行為,逐步培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
4.3 提供全員參與的平臺,營造安全文化氛圍
安全經(jīng)驗分享活動鼓勵全員參與,能啟發(fā)員工互相學(xué)習(xí),為每位員工提供一種參與的平臺,激發(fā)全員積極參與HSE管理,營造出良好的安全文化氛圍。
4.4 促進員工學(xué)習(xí)知識,提升安全技能
單純的學(xué)習(xí)安全知識,員工不一定能有濃厚的興趣,但朝夕相處的同事以案例的形式總結(jié)歸納出來的安全知識,則往往能勾起員工的興趣,有助于員工理解和記憶。通過持續(xù)的活動開展,把一些成熟的啟示和做法通過修訂制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的方式同化下來,員工的安全知識和安全技能就會不斷提升。
5 結(jié)束語
通過堅持不懈地開展安全經(jīng)驗分享活動,逐步使員工在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全”;激勵員工互相學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)員工糾正自身不安全行為,樹立良好的HSE行為準(zhǔn)則;提高員工HSE技能,引導(dǎo)員工積極開展危害因素識別評價、隱患排查治理等工作,使各類危害可控、受控,真正做到“防患于未然”,推動安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。
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