1 公司概況
??? 四平華生天然氣有限公司始建于1991年7月，公司擁有固定資產(chǎn)3億元，業(yè)務(wù)范圍包括天然氣供應(yīng)及相關(guān)的燃氣工程設(shè)計、施工、燃氣技術(shù)咨詢等領(lǐng)域。現(xiàn)日供氣6.5萬m3，供應(yīng)居民用戶84344戶，工商用戶1043戶，工業(yè)用戶9戶，建成長輸管網(wǎng)64.5km，中、低壓輸配管網(wǎng)500.7km。
??? 四平華生天然氣有限公司是一家具有市政燃氣安裝貳級資質(zhì)和GA2、GB1、GB2、GC2壓力管道安裝能力的獨立資質(zhì)和設(shè)計資質(zhì)的私營企業(yè)。
2 燃氣設(shè)施及運行現(xiàn)狀
??? 我公司成立已16年，燃氣用戶數(shù)量逐年增加，燃氣管網(wǎng)長度每年都在延伸，截止2007年止，建設(shè)長輸管網(wǎng)64.5km，中壓管網(wǎng)186.5km，低壓管網(wǎng)314.2km；建設(shè)閥門井333座，調(diào)壓箱601座；各類天然氣用戶85396戶。1997年以前安裝的管網(wǎng)有的進入疲勞期，有的已部分腐蝕，腐蝕嚴(yán)重已漏氣。以2007年為例，中壓管網(wǎng)搶修15處，其中腐蝕漏氣4處，民用戶室內(nèi)主管腐蝕52處，管網(wǎng)進入老化疲勞期，漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，為確保用戶的安全，對燃氣管網(wǎng)檢查制定嚴(yán)密的措施、創(chuàng)新管理辦法和加大檢查的力度已迫在眉睫，是我公司的首要任務(wù)。
3 燃氣設(shè)施運行管理辦法
??? 我公司建立了一元化安全管理體系：把每一個用戶、每一米管線、每一臺設(shè)備的安全管理責(zé)任落實到每一名員工身上。
??? 戶內(nèi)安全檢查制定了“2、1、1”管理辦法，把兩名抄表員、1名安檢員和1名維修員結(jié)合一起，3000戶安全管理由抄表員、安檢員和維修員責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共存。具體采用以下管理考核機制。
??? (1) 責(zé)任確定：抄表員、安檢員和維修員承包3000戶燃氣用戶的安全管理，簽定目標(biāo)責(zé)任書。
??? (2) 檢查內(nèi)容：抄表員入戶要進行安全用氣常識宣傳和違章、偷氣等宏觀檢查，安檢員對用戶燃氣設(shè)施進行查漏和對主管腐蝕情況進行檢查，維修員入戶要一修多檢。
??? (3) 檢查頻次：每個季度一次，一年四次，每棟樓附有詳細的檢查時間表。
??? (4) 檢查量化：每個抄表員每月抄表1500戶，每個安檢員每天檢查33戶，每月檢查990戶，3個月檢查2970戶。余30戶在檢查時隨機安排。
??? (5) 工作程序：
??? ① 抄表員、安檢員檢查發(fā)現(xiàn)漏氣等隱患用報修單傳遞給維修員；
??? ② 維修員依據(jù)提供的用戶地址、聯(lián)系人及電話上門維修，做好記錄，用戶簽字；
??? ③ 維修班對維修結(jié)果進行統(tǒng)計分析。
?? ?(6) 檢查考核：
? ??① 安檢員安檢時間填寫到用戶家中的戶內(nèi)安檢卡上；
??? ② 安檢員每天檢查的戶數(shù)在用戶檢查統(tǒng)計公示版上進行比較；
??? ③ 安檢維修的結(jié)果在維修合格率和維修數(shù)量的統(tǒng)計表上。
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