巡回檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。然而要真正搞好巡回檢查，談何容易，它需要做到“九個(gè)堅(jiān)持”。

    1、堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致

    絕不能走馬觀花，馬馬虎虎。巡回檢查需要認(rèn)認(rèn)真真，深入細(xì)致，如果粗枝大葉，不把檢查當(dāng)回事，只做蜻蜓點(diǎn)水的表面文章，那就很難達(dá)到巡回檢查的真正目的——發(fā)現(xiàn)安全隱患。

    2、堅(jiān)持科學(xué)方法

    巡回檢查并不是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，需要科學(xué)的方法，借助科學(xué)的工具，采用“看、聽、聞、摸、測(cè)”，方能查出隱患。

    3、堅(jiān)持深入檢查

    巡回檢查不能光做表面文章，只看表層的顯性問題。而要通過科學(xué)的手段，查出設(shè)備內(nèi)在的隱性隱患，使其及時(shí)得到治理。

    4、堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

    巡回檢查是很嚴(yán)肅的事情，就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，這需要崗位對(duì)崗位、人對(duì)人的交接，因此必須由本崗位的人巡檢，絕不能讓另一崗位的人巡檢，代替巡檢要不得。

    5、堅(jiān)持長(zhǎng)期，形成機(jī)制

    安全檢查不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，不能搞形式主義，不能搞花架子，上級(jí)來(lái)檢查了就緊一陣子，領(lǐng)導(dǎo)走了就松下來(lái)，再也沒人管了，沒人問了，這種做法的后果就是害人害己。安全檢查是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，切忌時(shí)緊時(shí)松。因此，要堅(jiān)持長(zhǎng)期，形成機(jī)制，持之以恒。

    6、堅(jiān)持有始有終，查而必糾

    查隱患是為了促整改，如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改，不采取防范措施，那么巡回檢查就成了聾子的耳朵——擺設(shè)。因此，巡檢要有始有終，對(duì)查出的問題必須立即整改，才能將隱患消滅在未萌狀態(tài)。

    7、堅(jiān)持定時(shí)定期

    巡回檢查是一項(xiàng)鐵的制度，任何崗位任何設(shè)備都要定時(shí)定期進(jìn)行巡回檢查，對(duì)巡回檢查的時(shí)間安排，堅(jiān)決要按規(guī)章制度去執(zhí)行。如果不定時(shí)定期，任意所為，勢(shì)必造成有些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，貽誤治理時(shí)機(jī)，必將釀成后患。

    8、堅(jiān)持交叉對(duì)接

    巡回檢查點(diǎn)要縱橫交叉對(duì)接，以防漏檢。相鄰崗位人員巡回檢查時(shí)，向左右前后相鄰崗位檢查的點(diǎn)，各延伸一個(gè)檢查點(diǎn)，實(shí)施交叉點(diǎn)延伸對(duì)接，實(shí)現(xiàn)縱橫全方位巡回檢查。

    9、堅(jiān)持全員負(fù)責(zé)

    巡回檢查是企業(yè)的生命線，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去負(fù)責(zé)，建立全員負(fù)責(zé)的機(jī)制。作為石油石化企業(yè)的一名員工，不能認(rèn)為巡回檢查事不關(guān)己，高高掛起。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取置之不理的態(tài)度。而要人人關(guān)心，人人負(fù)責(zé)，各盡其職，方能守住企業(yè)的生命線。

    總之，只要人人按照巡回檢查制度去執(zhí)行，形成全員負(fù)責(zé)的氛圍，人人各負(fù)其責(zé)，各盡其職，我們的企業(yè)就會(huì)及時(shí)消除隱患，杜絕事故，安全管理工作就會(huì)不斷的邁上新臺(tái)階，創(chuàng)出新水平。